“每周一，我们舞蹈队都来新都花园社区文体活动室排练，闲暇时还能顺便在对面做个理疗，实在太方便了！”上都社区舞蹈队张阿姨由衷感慨。这天上午，社区二楼文体活动室里，模特队伴着音乐稳步走台；一楼“红茶议事厅”内，三位社区书记围坐茶席，共商下月便民服务工作清单，一派共建共治的和谐景象。
如今，这种跨社区联动共享的场景，在凤林街道西片区已成常态。可就在一年多前，三个同根同源的社区还各自为政、互不融通。
凤林街道西片区的渊源，要追溯到2013年。当年，从原新都花园社区划分出丽都社区；2023年，又从丽都社区拆分设立上都社区。三个社区同出一脉，辖区内的志愿服务队、文艺文体队伍，皆发源于老牌新都花园社区，根基相连、人文相通。但行政边界划定后，阵地资源分散、公共服务不均、治理水平参差等问题日益凸显。不少跨区域的民生难题，陷入“看得见、管不了、协调难”的尴尬境地。
如何让本是“一母同胞”的三个社区打破壁垒、握指成拳、抱团共治？
2025年以来，在经开区党群工作部和凤林街道党工委指导下，由新都花园社区牵头，联合丽都、上都社区，组建西片区党委，实施“双联双优”行动，精心培育打造“同心凤邻”片区治理品牌，全面推行“事务共商、队伍共建、资源共享、活动共办”四联共建机制。至此，三个社区彻底打破行政壁垒，从过去“各管一摊、各自为战”，迈向“抱团发展、协同善治”的全新格局。
“以前每逢赶集日，蒿泊大集周边道路堵得水泄不通，散集后垃圾遍地、环境脏乱。”新都花园居民王大叔说起过往，仍深有感触。蒿泊大集紧邻新都花园、上都两个社区，自2022年开市以来，占道经营、交通拥堵、环境脏乱一直都是周边居民反映强烈的治理顽疾。单个社区单独出面劝导收效甚微，商贩配合度低，执法力量也难以常驻。 依托片区党委建立的“三都议事厅”联席会议制度，这一老大难问题迎刃而解。片区实行书记月度轮值召集机制，每月定期召开联合议事会，建立“问题收集—议题确定—协商议事—结果公示—效果评议”全闭环工作流程。针对蒿泊大集治理难题，新都花园联合上都社区，联动凤林执法中队组建联合巡查专班，安排公益岗、志愿者定点值守、文明劝导。如今，大集周边通行秩序井然、环境卫生整洁，居民出行和日常采购都舒心安心。 这套联席会议机制，依托于新都花园社区发端的“红茶议事”治理载体，秉持以茶为媒、以情叙事、暖心化解矛盾的理念，并创新推出“流动茶席”模式。如今，“流动茶席”已全面下沉延伸，在片区党群驿站、小区休闲长廊随处可见，把议事协商真正送到居民家门口。 议事不仅解决眼前琐事，更注重经验共享、长效治本。针对丽景健康花园、宏福大厦11部老旧电梯急需更新改造的民生诉求，片区党委没有让新都花园社区单打独斗，而是联动已有电梯换新成熟经验的丽都社区，借鉴其在热线处置、矛盾调解、居民沟通、施工协调等方面形成的完整工作流程和实战经验。三社区集中复盘、经验平移、资源互通，稳步推进电梯更新改造工作，将惠及317户居民安居出行。 阵地开放共享，让基层服务更有温度。走进新都花园社区党群服务中心二楼，文体活动室排班表一目了然。针对丽都、上都社区文体活动场地紧缺的现状，作为片区 “老大哥”， 新都花园社区主动开放自有文体活动阵地，实行统一排班、错时共享使用。同时整合三个社区文艺骨干，组建 “三都文艺汇” 志愿队，先后举办跨社区纳凉晚会、民俗大活报等文艺演出4场次，极大丰富了片区居民精神文化生活。 此外，片区还推行社区合伙人模式，广泛吸纳社会能人、共建单位参与社区治理。“之前我的书法课要么设在家里，要么到处借场地，很不方便。”获得书法高级培训证书的卫前波老师说。社区党总支主动对接，邀请其加入“社区合伙人”，提供专用教学场地，以场地换公益服务。如今，卫老师每逢寒暑假常态化开设公益书法课堂，面向三个社区青少年免费授课，实现优质公益文化资源全域共享。 与此同时，片区落地打造智慧谷社区学院，精准对接双职工家庭需求，以普惠优惠价格开展课后托管服务，切实破解家长接送难、看管难的民生痛点。 由新都花园社区联合九三学社威海经区支社、宝威教育集团共同打造的“九三之光·宝威书房”，坐落于社区党群服务中心一楼，联建单位捐赠优质绘本、各类图书460册，价值上万元。书房每月常态化开展亲子阅读、益智研学、家庭教育讲座等活动，成为片区青少年就近读书、快乐成长的共享乐园。 “作为西片区老牌社区，新都花园社区不仅要深耕自身治理，更要主动输出治理经验、整合片区资源，带动兄弟社区共同进步。”新都花园社区党总支书记张丽说道。 如今，凤林街道西片区已形成“头雁领航、强雁跟进、群雁齐飞”的良好治理生态。“同心凤邻”治理品牌逐渐深入人心，温暖着片区15000余名居民的心。