天力电源：坐好！ 管理“驾驶舱”为您精准导航

走进威海天力电源科技有限公司数智中枢，20多块电视大屏依次排开，生产、采购、环境等各类数据实时跳动，这是企业最新打造的“管理驾驶舱”。因为它能像驾驶员面前的仪表盘一样可视化呈现，让决策者、管理者不用进车间，进办公室，就能随时掌握企业的运行状况，并迅速做出反应。

威海天力电源科技有限公司董事长位世波说，他们叫“活找人”，每天工作的时候打开电脑，系统就会把一些例行工作都推送过来，同时，做这些工作所需要的数据和经验支持，也会在这个平台当中方便取得，这使得工作效率大幅提高，一个人就可以干以前两个人甚至三个人的活。

通过管理驾驶舱，原本琐碎的生产管理流程也变得井然有序。每个月，天力电源科技交付的订单数量在4000到5000个，涉及的产品有1300多种，物料上万种……这些看似杂乱无章的数据被平台清晰地分门别类，让生产排程更加高效。更厉害的是，“驾驶舱”的投用，彻底打破了“数据孤岛”现象，不仅能记录展示数据，还能整合分析数据，揭示出企业的优劣势，以及市场的发展趋势和竞争态势，为企业管理提供科学的决策依据。

生产车间里，每天例行的生产调度会正在进行，一旁的智能看板上，前一天生产过程中出现的质量问题、原因分析等情况一目了然，参会人员结合看板上的图表，会议质量和效率立竿见影。

威海天力电源科技有限公司制造部部长高峰表示，这是SMT车间的整体生产计划情况，这个红点是当时这条线在D线，产品出现问题了，现在被经过产线的设备实时截图传过来。等开班会时，所有的员工都能在这块大屏上看到自己需要注意的地方，这就是现在的生产经验库，它能够改善在设计上容易出现的问题。

借助数实融合管理，天力电源科技近五年销售额增长约70%，总人员却下降了9%。目前，企业正在探索运用AI大数据分析工具和“超级台账”系统开发，进一步挖掘数据价值，为企业数智化建设注入新动能。

位世波还说，如果企业能够使用像deepseek这样的工具，在自己的私有数据池里进行检索，那么就有很大机会实现原来设想的做各个层级的驾驶舱。

前不久，天力电源获评国家实数融合典型案例。为促进数字技术与实体经济深度融合，应对新一轮科技革命新机遇，高区将深入推进“智改数转”行动计划，鼓励帮助中小企业工业设备联网，上云上平台，以信息化培育新动能。