为进一步规范和加强全市政务信息化项目统筹管理，推进统筹集约建设、系统互联互通、数据共享和业务协同，11月14日，市大数据局在市城市运行指挥中心组织开展《威海市市级政务信息化项目管理实施细则》解读暨数字政府建设一体化综合改革“四项清单”应用培训会，市直55个部门、单位参加培训。
本次培训围绕政务信息化项目全流程管理，对《威海市市级政务信息化项目管理实施细则》规定的项目规划、申报、预审、论证、验收、运行评估等各个环节流程进行了详细解读，按照一体化数字政府改革要求，在后续项目建设中如何进行统筹节约建设做了重点说明。同时，基于各部门、单位已梳理的工作职责、业务事项、项目系统、数据资源，对下步“四项清单”数据更新、场景应用、评估提升等进行了详细培训和部署，要求各部门、单位要坚持“业务引领、系统支撑、数据驱动”，以“四项清单”为抓手，切实打破“各自为政”的项目建设模式，进一步提升信息化项目统建统管水平、节约财政资金、提升建设效益。通过培训，进一步提高了部门、单位对数字政府建设一体化综合改革的认识，也强化了各部门对信息化项目统筹集约建设理念的认同，为数字政府建设凝聚发展合力。
下一步，市大数据局将进一步健全数字政府建设一体化综合改革统筹机制，不断强化政务信息化项目统建统管流程，统筹协调“四项清单”推广、应用和实施中的重要任务和重大问题，一体化推进数据整合、系统共建、协同应用等工作，构建“依权责定事项、依事项建系统、依系统归数据”的信息化项目建设管理新模式，推动数字政府综合改革再上新台阶。