2024年市属国有企业第二季度履行社会责任

公交集团：

一、精准调度顺畅运行

针对“黄金周”游客高峰，10余条主干线路提前执行夏季运行时间，延长运营时间，形成夜间公交运营网络。在重点区域、热点线路和高峰时段增加运力投放，及时疏运客流。针对暑运高峰，着力做好与威海站、威海北站、机场、港口等客运枢纽的衔接运输，主动与各运输场站对接，掌握客运班次调整，合理设置公交接驳班次；结合两站夜间客流需求，开通夜班接站公交。

二、智慧规划便捷出行

优化调整大站快线K1路，增加东发园林区域线路走向，同时撤销原12路东发园林支线，进一步方便乘客往返于火炬八街、东发潮街、栖霞街、威海站等热门区域，公交服务更加精准。及时恢复运行串联海滨路公园和旅游码头的K8路及火炬八街等热门景区的定制公交线路，为市民游客提供高效便捷的出行服务。上半年，涉旅线路累计运送游客约16.8万人次。

三、动态优化实时响应

为更好地满足市民多元化出行需求，围绕威海站客流高峰期的疏运工作，公交集团以威海站游客疏散需求为核心，打破传统定线定站模式，借助微信小程序的智能化、平台式管理，为区域内乘客提供“线上平台预约和线下站台呼叫，公交车辆实时响应”的公共出行服务。结合高德地图的大数据分析，选取以威海站为中心，东至海埠路，西到统一南路，南至齐鲁大道，北到仙姑顶路，将周边7平方公里区域作为公交云巴的运行范围。五一开通以来，共运送乘客2000余人次。

四、服务模式不断升级

6月2日，开通“夜游威海观光云巴”，投入4辆纯电动小型车辆，串联东城路夜市、火炬八街、半月湾等网红打卡点；6月20日，开通“夜游威海双层巴士”，由东城路夜市发车，途经大相框、灯塔、海上公园、到韩乐坊后沿线返回。夜游巴士自试运行以来共承载2400余人次。将新购置的新能源公交车、双层观光巴士等特色造型车辆，投入到环海观光线路进行运营服务，为乘客提供精致舒适游玩体验，同时配备专业讲解员，精彩讲解威海人文故事，打破之前“上车睡觉、到点拍照”的枯燥旅游模式，为乘客带来更惬意的文旅享受。

北洋集团：

1.开放新威路11号北洋大厦南侧停车位。

2.开放北洋大厦、北洋电子孵化器等公共卫生间，北洋电子孵化器3楼、云计算中心4楼配套直饮机，为群众和驻场机构提供便利。

3.云计算中心24小时做好机房和监控中心电气设施运转、机房空间和云资源维护，切实保障重大活动期间政务云安全，强化网络保障服务。

4.北洋孵化器向在孵企业职工开放公共餐厅，为企业职工就餐提供便利。

5.积极与属地社区开展国家安全宣传教育、垃圾分类、电动车安全宣传、自建房排查、公益大集、巧编竹编风铃非遗志愿服务等活动。

6. 深入落实联系帮扶机制，前往帮扶村走访调研，详细了解帮扶产业发展情况以及需求，慰问困难群众和社区食堂，发放价值3300余元的慰问品。

产投集团：

一、依法依规缴纳税费

依法纳税是企业必须履行的法定责任，也是最基本的社会责任。秉持诚信经营原则，二季度，集团缴纳税费819万元，上半年累计纳税1400万元。

二、助力经济发展

（一）扎实做好国企调整优化工作。按期完成了国资集团资产、人员的接收和划转，积极推进吸收合并国资集团的各方面工作，重点在组织架构、薪酬体系、企业文化、工作作风等方面全面开展整合工作，尤其是在职工安置方面，将因事设岗、竞争上岗，既保证维护队伍稳定，又体现公平公正。与此同时，承接好原国资集团巡察反馈问题整改，并以此为契机，尽快推动一系列历史遗留问题的解决，确保实现1+1远大于2的整合效果。

（二）加大投资力度，发挥以投促引优势。加快推进基金矩阵建设，完成正熙基金出资3000万元，带动市外资金投向我市。投资经区九龙河项目3960万元，撬动山东绿色发展基金为该项目投资2亿元，为区域发展赋能。

（三）推进重点项目建设。继一季度完成山东鸿泰鼎公司总部迁址威海，投资1.2亿元的试验线于5月份开工建设，目前厂房已经完工，已在进行设备安装，计划9月底10月初调试生产，总规模40万吨的主生产线将于今年下半年开工，产线全部完工后，公司将实现产值100亿元，利税10亿元，计划于2027年在科创板上市。

（四）积极发挥政府性融资担保机构增信作用，加大对小微、三农主体的支持力度。依托“信财银保”企业融资服务平台，协助金融机构开展担保增信业务，着力缓解企业的融资难题。二季度，为177笔贷款提供担保增信，新增担保59518.5万元；上半年累计为353笔贷款提供担保增信，实现新增担保规模121744.5亿元，同比增长7.39%。

（五）加大亏损企业治理力度。加强与法院的沟通协调，按照法定程序推进齐东海洋公司、蓝海海洋公司破产清算工作，管理人已召开齐东海洋公司第一次债权人会议；集团党委会已审议通过蓝海海洋公司破产重整计划草案。起草天鑫研究院清算退出工作方案，制定工作计划，及时止损。

（六）稳定资信评级，维护区域良好信用环境。经过与万得资讯、银行间交易商协会和上交所的沟通协调，将产投集团企业性质由城投类调整为产投类，突破融资瓶颈。抓住上半年债券市场窗口期，继一季度成功发行7.5亿元中期票据，再成功发行10亿元超短期融资券，资本市场对产投集团的认可度明显提升，融资环境得到改善，融资成本逐步下降。

三、有力保障安全生产

全力实施安全发展战略，深入学习贯彻安全生产“八抓20项”系列举措，扎实开展“安全生产制度落实年”、“安全生产月”、“百日攻坚”和安全大检查、“九小场所”安全生产督导检查等活动，认真组织开展安全生产专题学习、应急培训、应急演练等系列活动，狠抓各单位安全生产隐患排查整改。做好开展安全生产治本攻坚三年行动动员工作，配合做好安全生产驻点监督工作，全面提高安全生产管理水平。统筹做好清明、五一、端午放假期间安保维稳等各项安全目标任务坚决杜绝有严重影响的社会事件。

四、自觉维护职工权益

坚持依法招用和裁减人员。按规定提取工会会费和职工教育经费，对职工发放工会福利、进行职业技能和继续教育培训。按规定办理就业登记手续，缴纳社会保险和住房公积金。注重提高职工职业健康素养，保护职工身心健康。

五、扎实开展扶贫帮困

驻村第一书记与乳山市白沙滩镇徐家塂村两委干部一起种植烟薯200余亩，通过共同努力，增加经济收入；走访党员家庭60次；走访困难群众及村民160次；组织党员群众学习6次；帮助特殊群体解决实际困难1次。

六、积极参与公益活动

为进一步提高共驻共建社区辖区居民、商户的环保意识，倡导大家爱护地球、珍惜资源，联合韩乐坊社区开展“世界地球日”主题活动；为进一步营造韩乐坊商街整洁优美、文明有序的生活环境，弘扬爱护环境的传统文化，树立文明新风，营造和谐社区氛围，组织国企“WE”先锋开展“清洁社区，美化环境”志愿服务活动；组织10余名党员到东南村社区临街商铺，开展垃圾分类和反诈知识宣传，增强居民对垃圾分类知识的了解，筑牢反诈“防火墙”；联系社区走访慰问老党员，开展浓情系端午、党建暖民心活动。旗下大威石油公司为助力高考学子，第二、五、九、十五、十八加油站在高考期间，高考学子乘坐车辆到站加注汽油，赠送崂山矿泉水两瓶；开展“夏日送清凉”活动，对环翠区环卫局进行客户走访，在炎炎夏日给工作在一线的环卫工人赠送500箱矿泉水。

文旅集团：

一、联合威海职业学院开展校企联动志愿行活动

清明小长假期间，威海文旅集团与威海职业学院进一步推进志愿服务活动，帮助大学生更好地参与社会实践、加强社会锻炼。12名威海职业学院红色合伙人志愿服务队同学到刘公岛景区开展志愿服务活动，连续3天坚守在索道站、潜艇、博览园等区域，全程助力站务、票务等岗位，为广大游客提供细致周到的安全防护、游览指引、秩序引导等服务。

二、到楚岘村和梧桐庵村了解帮扶项目

5月18日，威海文旅集团党委副书记、董事于莉莉同志带队前往楚岘村和梧桐庵村，实地参观考察春风小镇、两村建设和当地支柱产业发展情况，深入详细了解了联系村发展规划和存在问题。针对前期村帮扶项目中所遇到的问题，和两村村委开展座谈交流，探索解决方法，拓展思路，共谋发展。

三、支持中国人民解放军海军在刘公岛启动海军爱国强军教育实践基地

5月29日，中国人民解放军海军政治委员袁华智上将赴刘公岛调研，现场见证启动海军爱国强军教育实践基地。

四、支持大连海事大学在刘公岛开展“铭记革命历史 厚植蓝色信念 共筑国家安全”活动

6月3日，大连海事大学在刘公岛开展“铭记革命历史 厚植蓝色信念 共筑国家安全”——教学实习船“育鲲”轮访问活动，举办大连海事大学“大思政课”实践教学基地揭牌仪式。

五、支持国防大学政治学院开展甲午战争130周年理论座谈

6月12日，在习近平总书记视察威海刘公岛6周年之际，国防大学政治学院在刘公岛举办“警钟长鸣·爱国强军”--甲午战争130周年理论座谈会。

桃威铁路：

一、助力“海铁联运”再开新篇章

4月中旬，在各方通力协作、密切配合下，货管中心全方位全过程严密检查盯控，确保了首列从威海港装车终到龙口西站的40车80标箱工业用盐货物列车按计划顺利开行，助力“海铁联运”再开新篇章。

前期，货管中心多次与国铁站段、威海港有关负责人商谈，确定严谨的装卸作业方案，加强数据、照片等信息传送，确保与国铁系统无缝衔接。同时分批对威海港参与铁路作业有关人员进行安全培训，涵盖铁路人身安全标准、铁路货物装卸安全技术实施办法、集装箱装载加固等内容，全面提高作业人员安全素质和业务技能，为“海铁联运”打下坚实基础。

下一步，货管中心将以公司改革深化提升行动实施方案和安全生产治本攻坚三年行动方案为方向目标，一是坚持“对标一流、全面提升”的工作原则，突出管理骨干、货运专业人才培养培训，打造安全水平、效率效益、队伍素质、管理水平一流的优秀团队，为客户提供更优质的服务。二是根据实际情况，认真执行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”，切实提高风险隐患排查整改质量，不断提升货运管理本质安全水平。三是加强统筹协调，密切联系合作，及时解决货物运输中的难点堵点问题，助力“公转铁”“海铁联运”等运输项目顺利开展，为桃威铁路货运保量提质增效做出积极贡献。

二、全力保障五一期间铁路运输安全

铁路“五一”假期运输自4月29日开启至5月6日结束，为期8天。5月1日假期首日，旅游流、探亲流交织，桃威铁路发送旅客1.16万人次，客流呈强劲增长态势。为积极应对客流高峰，公司多措并举，持续改善旅客出行体验，实现运输安全平稳有序。

（一）统筹运输资源 加大运力投放

精心组织假日旅客运输，科学分析客流规律，深挖运输潜力，优化列车开行方案，充分挖掘运输潜力，恢复25B型非空调列车在威海至济南、菏泽方向运行，武昌方向加挂1节车厢，复兴号动卧列车也首次参与“五一”假期运输，形成高低搭配、快慢结合的最优运力组合，为旅客出行提供多元化便利化选择，最大限度满足旅客出行需求。

（二）落实便民服务 提升旅客体验

持续巩固客运服务质量大提升活动成果，做好旅客问询、遗失物品查找、老幼病残孕重点旅客服务、餐车服务等，为有需要的旅客提供绿色通道和爱心服务，让旅客感到宾至如归。小长假首日接收旅客服务工单27件，查找旅客找回遗失物品14件，服务重点旅客2人次，其它求助信息4件。

（三）强化隐患排查 保障运输安全

为有效应对大客流，加大客流预判，密切站车互联，准确掌握旅客乘降人数，适时增开车门，做好现场盯控，确保旅客安全乘降。针对旅客携带行李较多情况，联合铁路公安，严格安检查危，开展运输安全隐患排查和各项设备设施清查，做好车内疏导、列车禁烟宣传，确保节日运输安全万无一失。

三、成功推动纯碱货物“公转铁”

五月中旬，为促成纯碱货物“公转铁”，在公司领导带领指导下，巧借东风、乘势而上，充分发挥“牵线搭桥”的作用，多次组织纯碱供货商和使用厂家相关负责人座谈交流，采用“对比分析法”，深入分析铁路运输在货物安全、货损货差、运输价格、天气影响等方面的比较优势，优化运输路径选择，增加客户信任度，最终达成合作意向，从而构建起供货商、铁路、使用厂家间稳固的合作关系，实现强强联合，促进多方共赢。

东山宾馆：

为切实做到多为群众办实事，当好群众贴心人，党支部组织党员走访慰问社区困难学生家庭，深入了解贫困学生的生活状况，把企业的温暖和关爱传递到学习家庭中。通过这次走访活动，不仅对困难家庭有了更加深入的了解，而且拉近了党员与社区困难家庭的距离。

为保护海洋生态环境，倡树美德健康生活方式，党支部安排党员志愿者与社区工作人员一同前往海边清理海滩垃圾活动。此次活动不仅体现了党员的志愿服务精神，改善了社区海边环境，也使大家意识到爱护海滩、清洁海滩是我们每个人的责任和义务。下一步，党支部将继续凝聚志愿服务力量，引导党员积极投身到活动实践中，用实际行动践行环保理念，推动形成人人爱护海洋生态环境的良好氛围。

粮油公司：

一是狠抓服务提质，储粮轮换更加高效。深入开展“提质增效当先锋”行动，大力推行“四个一”工作机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。为进一步方便农户售粮，促进为民服务多样化，打通为民服务“最后一公里”，粮油公司党总支落实习近平总书记“四下基层”工作方法，从单纯的“坐等收粮”到“主动服务”，开展农户大走访、大调研活动。成立3个调研小组，进村入户走访汪疃镇小麦种植面积超过300亩的村队21个、种粮大户和部分农户30余户，发放服务调查问卷90余张，为夏粮收购提供粮源保障。做好收粮服务，积极开展“服务上水平，满意在粮库”活动，设立党员先锋岗4个，免费提供小麦晾晒场地，主动帮忙翻晒、装车小麦310余吨，确保粮食颗粒归仓。强化现场管理，夏粮收购期间，收购人员每天工作时间在16小时以上，做到“来车必检，合格必卸”。2024年，夏粮收购工作较以往提前10天完成。

二是强化安全风险防控，深入开展治本攻坚。结合“安全生产百日攻坚”、“治本攻坚三年行动”活动，加大安全生产隐患排查整治力度，建立台账，发现隐患立即排查整改，实行闭环管理。共排查整治隐患73处，对发现的安全隐患问题全部整改完毕。组织召开安全生产工作会议4次， 进一步强化粮食出库作业、有限空间、动火作业、登高作业、特种设备作业的管理，1名员工考取登高作业证、2名员工考取安全员证。组织粮食出入库事故现场处置、防汛演练各1次，参加人员90人次，提升全员应急处置和自防自救能力，促进“两个安全”逐步成为全体职工的行为准则和职业操守，提升企业“两个安全”水平。公司安全生产工作典型经验做法在省粮食和物资储备局安全生产专题局长办公会议上进行交流。