一是以制度为抓手，规范企业运营。针对监管制度不健全、监督效能不高等突出问题，对现行92项制度开展全面评估，对照中央、省市要求及巡察反馈问题，废止文件8个，修订文件16个， 研究出台监管制度15项。二是以审计为抓手，抓好问题整改。面向社会公开择优选聘9家中介机构对19户市属国企及各级子企业开展全面审计，共发现2022年度经营管理、财务管理等问题153多个，建立问题台账，实施销号管理。三是以风控为抓手，化解经营风险。出台《关于加强市属国有企业重大风险防控体系建设工作的实施方案（试行）》《威海市市属国有企业高风险业务管控暂行办法》等，构建涵盖财务管控、投资监管、高风险业务管控等六大风险防控体系，切实提升市属国企风控能力。向市属国企下发《国资监管提示函》，对国企对外担保、借款和非主业投资等经营活动进行全面约束，守住不发生重大经营风险。四是以巡察为抓手，推进阳光采购。按照巡察反馈意见，推动企业修改采购制度、完善平台功能。督导水务集团、公交集团等5户企业对巡察反馈的应招标未招标、围标串标、虚假招标领域38个问题情况进行自查，对发现的问题深入整改。针对企业采购中存在的不遵守采购制度、随意废标等问题，通过考核采购项目废标率、采购制度公示情况、采购投诉情况等规范企业采购行为。五是以检查为抓手，抓好安全生产。全面开展市属国有企业“安全生产制度落实年”行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动和安全生产“大诊断”行动等，持续推进城镇燃气、危险作业、消防安全等重点领域安全专项整治，共发现各类问题892项，整改问题892项，整改率达到100%。