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抓稳提质,全速前进——市住建局召开城市建设、管理和执法专题务虚会

文章来源:威海市住房和城乡建设局
时间: 2024-02-20 14:38
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2月19日,市住建局党组书记、局长李瑞玲主持召开2024年度城市建设、城市管理、城管执法工作专题务虚会,肯定2023年工作成绩,深入剖析问题短板,全面谋划2024年任务目标及工作思路。市城市管理综合服务中心、监察支队,局城市管理科、城市建设科、城市执法调度科参加会议。 与会人员立足工作岗位实际,查摆问题,谋划打算,李瑞玲认真听取大家的发言和意见建议并作总结讲话。

2023年,市住建局全面贯彻落实市委、市政府各项决策部署,在城市建设、城市管理、城管执法方面,坚持问题导向和目标导向,攻坚克难,统筹谋划,实施一批市政、园林、环卫、燃热等城市更新项目,市政基础设施建设、城市精细化管理和城管执法工作均有了很大提升,为精致城市建设可持续发展提供了有力支撑。对照新形势下的精致城市建设要求,还有一些问题和不足,比如,市政基础设施统筹建设力度还需进一步增强,燃气供暖民生短板还需进一步补齐,城管执法广度深度还不够,不精致问题还有很多,等等。

李瑞玲要求,2024年,要把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,奋力推动城市建设、城市管理和城管执法事业高质量发展取得更大进步。全市城建、城管及执法工作要以开展好“2024服务品质提升年”活动为主线,树牢“大抓经济、大抓基层、大抓落实”的鲜明导向,不断增强城市综合承载力,持续完善城市管理服务功能,推动城市品质和面貌有新变化、大提升,助力我市经济社会高质量发展。

一是底子要清。城市建设、城市管理、城管执法涉及行业多,要全面摸清各个行业家底,包括主管部门、镇街直接管理和委托管理的,均要建立台账,尤其是摸清背街小巷和社区、城投等管辖范围内的市政基础设施底数。

二是情况要明。要对所有市政基础设施全部上图管理,每周实地检查,全面掌握各个路段桥梁、各个公园游园、每处环境卫生、每个燃气供热设施等日常管护情况及设施运行监测情况,建立近期及远期改造计划,不断提升精细养护水平。

三是机制要全。要完善市、区、镇街、管护单位工作机制,对现有城建、城管、执法领域工作制度、工作机制进行梳理,认真查找问题和薄弱环节,逐个研究制定措施。燃气监管方面,要坚持零容忍,进一步强化底线思维和极限思维,抓牢城镇燃气企业管理,加强入户安检、智慧监管,提升燃气本质安全。夏季防汛方面,要抓好重点国债项目的落地实施,对所有的城市雨水井全面安装防坠设施,坚决杜绝安全事故发生。冬季清雪防滑方面,要规范使用融雪剂,加强监督检查,减少对路面及苗木的损害,持续完善市政道路病害抢修工作,保障道路交通安全。旅游设施提升方面,要实施好大相框、八炬八街等项目,并以市管公园为试点建设智慧园林,增设停车场,增加便民设施,营造良好旅游环境。摊点管理方面,要规范管理便民摊点和夏季烧烤点,在增加城市烟火气的同时,注重保护好城市环境。要持续开展电动自行车规范行动,充分挖掘道路两侧停放潜力,严查公园广场随意穿行行为,切实保障市民游客安全。

四是措施要硬。局相关科室、局属单位要充分发挥工作能动性,提高站位,主动服务,密切协作,形成合力。要建立指挥调度、部门联动、高位监管工作体系,加强城市建设、城市管理、城管执法的统筹协调,工作主动向一线倾斜,形成闭环管理,提高工作效率和质量。

五是执行力要强。接受任务要不讲条件,执行任务要不讲困难,完成任务要追求圆满。对上级出台的政策、做出的决定、部署的工作,主动接受,自觉行动,积极落实。要从工作的具体环节做起,以具体求深入,以具体促落实,以具体得实效。要雷厉风行提高效能,养成高效率、快节奏的工作作风,形成心齐风正的浓厚氛围。