一是扎实开展国企改革深化提升行动。出台《威海市国有企业深化改革提升行动实施方案(2023—2025年)》,明确9个方面33项改革任务,加快落实149项量化考核指标,按照省里要求提前完成改革任务80%。支持企业全面参与设备更新、技术改造和数字化转型,北洋集团成功获评省“科改企业”改革标杆企业和国家级“科改示范企业”;深入推进改革、发挥企业责任的相关做法得到省委改革办、市委改革办推广;荣成市获评省国企改革深化提升行动县级创新实践基地。二是稳妥开展市属国企优化提升行动。制订优化提升方案,推动产业相近、业务趋同的权属企业横向联合、纵向整合。通过优化整合国资集团、城建集团和交投公司,推动国有资源向城投集团、产投集团和文旅集团等优势企业集中,整合重组工作年内基本完成,3户企业清理资产90多亿元、优化后资产总额达到674亿元。三是有序开展企业数据资产入表行动。充分发挥国有企业在盘活公共数据资源中的支撑作用,初步形成供水、供热、供气、停车、公交、文旅6大类数据资源目录。选定公交集团作为试点企业,累计入表额194.7万元、数据资产评估金额3007万元,完成了对34.43亿条数据的全流程数据要素市场化工作,获得青岛银行质押授信1500万元,实现我市数据资产资本化零突破。