2022年市属国有企业第二季度履行社会责任

桃威铁路公司

一、开展环境卫生深度整治督导检查

为解决前期环境卫生整治遗留问题，清除卫生死角，保持良好的站容站貌，各部门克服清理范围广、劳动强度大、顽固性杂草难以一次性清除等困难，积极发动职工，利用休班休假时间，把卫生清理与地面平整、墙体护坡修补、排水沟疏通、果树苗木栽植等相结合，采取药物喷洒、人工除草、机械翻耕等办法，对站内货场、线路、院区内的杂草、石块、垃圾等进行深度清理，为旅客出行营造良好乘车环境，进一步提升公司形象。

二、强化防护措施，确保安全度汛

为杜绝铁路沿线塌方、路轨冲跨等危险发生，桃威铁路公司积极主动与铁路公安分局联系沟通，组织联合检查，及时发现问题，落实汛期防洪各项措施，确保汛期行车安全。联合检查组对照省、市护路办转发的汛期防洪12个重点地段，对6个较为严重的地段逐个进行实地检查，通过检查发现部分较大的安全隐患，检查组通过实地分析，对各路段确定隐患等级，分类建档，研究加固建议，并于近期进行全线检查督导，确保二十大安保期间桃威铁路的行车安全，。

三、严格抓好抓牢安全生产，做好培训工作

为进一步提高干部职工安全生产管理能力，5月21日，公司人力资源科举办了安全生产管理在线培训班，此次培训特别邀请中国铁路济南局集团有限公司有关部门的专业人员进行在线授课，对安全生产管理的各个方面进行了详细讲解和深刻剖析。内容包括国家安全生产方针政策、铁路劳动安全管理、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织、事故调查处理、国内外先进的安全生产管理经验、典型事故和应急救援案例分析等。通过培训，公司干部职工深刻认识到安全生产事关人民福祉，参加培训的干部职工纷纷表示，在今后工作中一定要提高责任心和安全生产意识，树立安全发展理念，强化防患于未然的风险意识，有效管控重点风险点，全力做好安全生产各项工作。

四、召开货运营销专题会议，加大营销力度

5月5日，威海桃威铁路货运分公司召开货运营销专题会议，传达樊西民董事长在2022年第六次党委会上重要督办事项的指示精神，对当前铁路货运营销工作进行安排部署。会议要求，各中心、各货运室要结合自身特点，对货运市场精度、与企业粘合度、议价策略以及市场应对等方面精准分析，制定货运营销方案，做出有针对性的优化方案和具体措施。特别针对近期国内发生本土聚集性疫情的情况，要在持续巩固扩大社会面清零攻坚成果的前提下，建立健全客户营销档案，大力推进服务型营销队伍建设，坚持“请进来”和“走出去”，树立新的市场观念、营销观念、服务观念，动员货运员和专职营销员，以切实做好全国货运物流保通保畅工作为契机，密切联系各货运办理网点，对威海较大厂矿企业进行拉网式宣传营销，全面了解企业客户生产、运输、销售等情况，将企业的产业优势和铁路市场有机结合，全力保障铁路货运物流特别是重要生产生活物资运输畅通，确保实现“一断三不断”，更加凸显铁路在大宗货物运输的安全、优质、高效、便利，在助力企业复工复产，保障产业链供应链稳定，维护人民群众正常生产生活秩序中彰显铁路担当。

五、威海至莫斯科冷链专列成功启运

4月29日，首班威海至莫斯科冷链专列从桃威铁路启运，标志着威海至俄罗斯国际冷链运输对外通道从此打开，成功开辟了山东半岛冷链运输新的出境线路。该趟冷链班列编组50辆，满载威海及周边冷冻产品经新疆阿拉山口口岸出境，运距8000多公里，运时约10天，全程不换装、不解体，采用恒温冷藏运输，最终抵达莫斯科。班列的成功开行，是威海桃威铁路有限公司积极开拓“一带一路”国际化市场，大力推进新一轮“四减四增”的最新成果，有效扩充了国际陆港运输网络体系，能够为威海周边外贸企业提供便捷的运输服务，对做好当前形势下国内物流保通保畅，促进国际产业链供应链稳定具有重要意义。

国资集团

一、围绕主责主业，助力实体经济发展。稳步推进财政资金受托管理工作，完成了8家推荐企业的初步尽调工作，助力实体经济发展。积极争取为7家区域股权市场挂牌企业申请政府补贴资金共170万元，解决了挂牌企业尾款不到位的问题。审慎开展应急转贷业务，帮助中小企业解决融资难的问题。规范开展国有产权交易业务，完成国有企业产权代理项目10余笔，涉及金额约5000万元。大力支持投资参股的荣成康派斯公司发展，该企业已成为我市第一家入选国家级服务型制造示范名单企业，进入上市辅导期。

二、聚焦发展大局，打造国企服务品牌。商务大厦专注打造婚礼和写字楼服务品牌，阳光大厦全力打造高端商务、特色养生、温暖万家服务品牌，两家酒店均获得“中国胶东优秀婚庆主题酒店”和“山东饭店业优秀会议饭店”荣誉称号。不断创新山东（威海）企业家培训基地培训理念，倾力打造服务本土、面向全国具有地方特色的教育培训基地。上半年培训基地共发展会员企业87家，培训5000余人。积极拓展社区食堂业务，成功拓展2家社区食堂，始终坚持公益导向、微利运营，打造了国企服务民生品牌。

   三、强化党建引领，充分发挥国企担当。积极开展“双报到”活动，组织集团公司100余名党员到社区报到开展志愿服务。为积极落实疫情防控工作，助力打赢疫情防控阻击战，组织党员干部群众参与疫情防控志愿服务200余人次，服务群众2000多人次。两家酒店从大局出发，在维护酒店正常运转的同时，坚持给抗疫一线的志愿者送餐1000多份，并最大限度提供房间保障了一线人员休息隔离。全力支持我市争创“全国文明典范城市”，组织志愿者积极开展交通疏导、垃圾捡拾、文明宣传等志愿服务活动20余次。加强联系村帮扶工作，助力乡村振兴，开展走访调研2次，帮助建设光伏发电项目，解决农产品销售问题，有效推动村经济发展和村民收入增长。

四、压实主体责任，守牢安全维稳防线。全面落实安全生产责任制，集团公司与各权属公司层层签订安全生产责任书，实现了“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”，全面压实主体责任。强化安全生产培训，深入组织开展“八抓二十项”、十五项硬措施等安全生产知识学习培训，开展安全生产警示教育6次，培训人数300余人。邀请外部专家组织开展3次安全生产大检查，共排查出安全隐患79处，全部完成整改，公司未发生安全事故。坚决落实各项决策部署，压实维稳责任，圆满完成全国两会期间信访维稳任务。

北洋集团

1.开放市新威路11号北洋大厦停车位。

2.开放北洋大厦、北洋电子孵化器等公共厕所4个，其中，北洋电子孵化器3楼配套直饮机，切实为群众提供便利。

3.云计算中心24小时做好机房和监控中心电气设施运转、机房空间和云资源维护，切实保障政务云网络安全、核酸筛查后台运维和线上教学数据支撑等，并做好各项应急预案，强化网络保障。

4.严格落实常态化新冠肺炎疫情防控盖章，在做好自身“一周两检“的同时，组织为昌鸿工业园区中祥摸具、东明玻璃、瑞通明开关厂职工进行每周两次核酸检测，累计2800余人次。

威海文旅集团

一、联合举办2022年“中国旅游日”（威海）宣传月暨第六届文化和旅游惠民消费季活动

本次活动由文旅集团与市委宣传部、市文化和旅游局共同主办，4月29日正式启动，围绕“感悟中华文化 享受美好旅程”主题，联动省文旅厅开展“好客山东XIN体验”“山东人游威海”“导游带你云旅游”“达人自驾打卡直播”等12项线上主题活动，发布“千里山海·自在威海”旅游攻略8大精品自驾游线路，推出151项近郊游、户外游、周末游等微度假产品，通过云直播、云推介、云共享的方式，与全国网友、广大市民和文旅企业，共同开启独属于威海的“微度假”模式，共赴威海山海之约。

二、参与组织2022中国·威海第三届海洋放鱼节

为养护水生生物资源，促进生态文明建设，在第八个“全国放鱼日”到来之际，6月6日上午，2022中国·威海第三届海洋放鱼节在刘公岛景区举行。此次活动以“养护水生生物 建设美丽中国”为主题，目的是号召广大市民树立保护自然生态理念，积极投身“养护水生生物 建设美丽中国”的公益事业，为推进海洋生态文明建设、助力“精致城市·幸福威海”建设作出应有贡献。文旅集团自成立以来，始终致力于“养护水生生物、保护生态环境”公益事业，企业文化和发展理念与海洋放鱼节宗旨高度契合。优美的自然风光、广泛的品牌影响力和良好的企业文化成功获得了主办方的认可，连续两年将刘公岛选为威海海洋放鱼节的主会场，见证这一年一度的放鱼盛况，彰显了国有企业的责任担当与保护海洋、养护生态的决心。

三、组织党员社区“双报到”工作，推进文旅集团“WE先锋”志愿服务活动

组织集团所属9家党支部携手7家社区党支部等“双报到”服务单位，举办“党徽在基层闪耀”红色宣讲暨“光荣在党50年”纪念章颁发仪式，推动志愿服务深入一线、深入基层，把“解群众急难、办利民实事”作为落实活动的首要任务，致力构建“服务社区做先锋，服务群众当表率”的务实高效的服务体系。同时，文旅集团“WE先锋”志愿服务队纷纷主动请缨，下沉报到社区一线，主动认领疫情防控工作岗位，坚决守好阻挡疫情的每扇“小门”，全力以赴支援社区疫情防控工作，坚持做到疫情防控常态化。

交通场站

一、在服务保障方面

“五一”假期期间，客运中心（威海站、威海北站）累计到发旅客2.26万人次；端午小长假期间客运中心（威海站、威海北站）累计到发旅客 1.55万人次。

为全面做好五一假期各项服务保障工作，交通场站公司提前部署，精心协调，加强疫情防控、安全保障及服务引导，全方位为旅客假期出行保驾护航。

持续强化联防联控，与属地管委共同做好到站旅客的测温验码、核酸检测、信息填报等防疫工作。根据防疫需求及到站旅客情况，充分利用站内空间，及时调整防疫检查通道布局，严格“一米线”设置，强化现场秩序维护，避免出现旅客聚集现象。扎实做好公共场所清洁、通风和消杀工作，加大对电扶梯、卫生间、候车座椅等区域的消毒频次，严防疫情输入，守牢疫情防控一线阵地。

提前研究制定服务保障方案，在主要出入口、电扶梯口、停车场、换乘区等重点区域增设4个志愿服务岗，助力旅客快速通行；加强与城铁、公交、出租等部门的沟通协作，及时掌握车次变化情况，充分发挥监控指挥中心作用，随时调度各岗位值守力量及出租、公交等运力，确保到站旅客快速疏散。同时，加大站内外巡查力度，确保换乘环境清洁，小广告、拉旅馆等非法经营者“零进站”，营造安全优质的换乘环境。

开展节前安全综合大检查活动，对客运中心（威海站、威海北站）消防系统、直扶梯等设施设备进行隐患排查，整改问题5处；对停车场车辆自动识别系统、消防设施、监控系统、备用电源等设施设备开展24小时巡查，保证假期期间设施设备正常运行、人员常态化备勤；强化小件寄存安检力度，做到“逢包必检”，确保安保防范工作扎实到位；严格落实24小时值班制度及领导带班制度，确保紧急情况能得到及时妥善处置。

二、在安全生产方面

1.为深入学习贯彻山东省安全生产“八抓20项”系列创新举措，公司分批次组织员工开展“八抓20项”系列创新举措专项考试，共130人参加考试，合格率达到96.15%；

2.为进一步提升职工安全健康意识和应急处置能力，营造“人人讲安全、人人要安全”的良好氛围，公司举办第四届“安康杯”安全知识竞赛及主题签名活动、“安全生产月”消防安全知识培训及应急演练活动；

3.为提升员工应急处置能力，公司邀请高区保安公司教官、威海站特巡警支队民警在客运中心威海站、威海北站分别组织开展反恐防暴装备使用培训。

三、在志愿服务方面

1.在端午节来临之际，公司领导带领帮扶干部，来到对口帮扶的荣成市宁津街道办事处渠隔村，为困难党员和困难群众送去粽子、食用油、牛奶等物品；

2.在“七一”来临之际，公司组织全体党员来到对口帮扶的荣成市宁津街道办事处渠隔村，帮助农户采收土豆；

四、在员工提升方面

1.在“五四”青年节来临之际，团支部以“喜迎二十大，青春在行动”为主题，开展“五四”青年职工座谈会暨“青年文明号开放周”活动；

2.为提升公司员工跨部门沟通的能力，公司邀请威海职业学院张爱娜教授为全体员工进行《跨部门沟通与协作》专题培训；

3.在“七一”来临之际，公司组织党员干部前往龙山革命纪念馆开展“赓续红色血脉 强国复兴有我”主题党日活动；

4.为营造“作表率、争模范”的良好氛围，公司组织开展“我的业务我来讲”宣讲活动，来自公司各部门的15名优秀代表参加了此次宣传活动。

粮油公司

一、加强储备粮仓储管理，保障储备粮安全储存

(一）做好储备粮日常管理。认真开展储备粮的日常管理，严格执行每周一查仓制度，做好粮情分析，结合粮情测温系统和进仓查看的方法检查粮情，参加鲁粮集团举办的玉米安全储存和小麦收购入库的视频培训会，重点加强新入库玉米的检查次数，防止结露；开展科学储粮，塑料密闭仓房门窗30口，熏蒸玉米仓2口；对3个库区，42口仓进行丈量核算，对2个库区，6口仓进行质量扦样，确保储备粮数量准确，粮食质量良好，“账、卡、薄”相符。

（二）通过各级粮情检查。加强日常储备粮规范化、精细化管理，顺利通过鲁粮集团对省级储备粮仓储规范化管理、中储粮山东分公司青岛直属库对春季粮情普查和2022年全省政策性粮油库存三次储备粮专项检查。

二、全力开展夏粮收购，按时完成轮换任务

（一）加强前期市场调研。一是通过对农户、经纪人电话问访及田间走访，了解周边汪疃村、英武村、郝家屯、店子头、鲁家埠、黄埠等10余个村的小麦生长情况，掌握本地产量和市场行情，形成《2022年夏粮收购市场调研工作报告》。二是采取本地收购+外采的“两条腿走路”收购方式。随着小麦本地产量的逐年萎缩，外采成为我们收购的主要渠道，今年与日照、枣庄、连云港三地4家粮食经销商签订备采小麦5000吨，建立起广泛的不同区域共存的客户群体。

（二）做好收购准备工作。2022年夏粮收购小麦数量为1万吨，在国储库和地储库两个库点分别开展收购。目前已腾空仓房3口，仓容1.12万吨；共筹集收购资金3000万元，可满足今年收购计划资金需求；现场准备入库机械设备18台套，备用设备20余台套，共摆放3条入库作业线；校验地磅和质量检验设备23台套，开展“一卡通”储备粮管理系统业务培训4次，全面提高收购业务能力。

（三）夏粮收购工作稳步推进。投资6.5万元对“一站式”收购大厅进行重新规划，提高服务质量；制作夏粮收购质检价格宣传栏、业务流程指示图3块，通过公众号、业务群和宣传栏宣传国家粮食收购政策、质量标准、当日收购价格，对售粮农户符合质量标准的夏粮应收尽收，部分水分高的粮食，提供场地协助农户进行翻倒晾晒，让农户售“明白粮”“放心粮”“舒心粮”。

(四）发挥党建引领作用。成立了“党员突击队”，设立了“党员先锋岗”。以党员质检人员为骨干成立质量服务队，到农户小麦晒场提供现场服务，提高粮食收购质量和农户收入，充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用；组织全员签订《廉洁收购承诺书》，进一步压实党风廉政建设责任，时刻紧盯风险，做到廉洁收购。截止6月29日，已完成入库小麦3197吨，完成轮换计划的32%。

 三、加强安全生产管理，开展安全生产隐患整治

（一）抓好安全生产教育培训。举办“五一”节后“开工第一课”教育培训，部署疫情防控和安全生产工作，安排6人参加安全管理员资格复审培训工作；组织观看省应急管理厅“安全是一把手工程”云课堂公开课和全省粮食和储备行业安全生产视频培训；补充制定有限空间作业八条规定、八到位、八个必须、八个严禁三项制度；组织开展安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动，干部职工62人参加公司组织的山东省创新举措“八抓20项”考试，合格率达98%。通过安全生产学习培训，提升公司安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定发展。

（二）开展安全生产专项检查。着力强化安全生产各项措施，细查勤检机械设施、用电线路、警示标志、安全防汛等安全隐患；配合市国资委安全生产专班开展安全检查11次，公司安全生产自查10次，查找安全生产问题和隐患26条并下发整改通知书，5月底前已全部整改到位；每月25日向市国资委上报安全生产工作报告和信息表。

（三）组织专项应急预案演练。邀请市发展改革委和安全专家进行现场指导，组织开展防汛应急演练和及熏蒸作业事故演练，通过演练，进一步增强防汛安全和药剂熏蒸安全防范意识，正确掌握各类防汛器材的使用和中毒及缺氧紧急情况下的自救互救能力，提升员工实战技能水平。

四、加强党的建设，提升党员干部素质

（一）加强理论武装。党总支积极发挥组织生活优势，结合“三会一课”、主题党日活动的开展，制作播放从严治党、廉洁从政、宣传省第十二次党代会精神PPT12份；坚持集体理论学习和“第一议题”制度，学习习近平关于粮食安全等重要问题的指示批示精神，布置《习近平法治思想学习纲要》《中国共产党简史》《中国共产党宣传工作简史》学习内容，每月底检查学习成效；开展“美好生活，与法同行”系列宣讲活动，民法典、防范诈骗相关法律法规、反有组织犯罪法学习宣传活动，提高干部职工思想觉悟和防范意识。

（二）加强舆情管控。梳理上报《网络舆情风险点排查表》3次，预判舆情风险，制定防范措施。牢牢掌控网络意识形态主导权，把握正确舆论导向，做好公众号发稿管控，严格落实“三审三校”制度；组织党员开展“学习强国”、“灯塔-党建在线”学习，每月督促检查党员学习分数和学习时长。

粮油公司

一、加强储备粮仓储管理，保障储备粮安全储存

(一）做好储备粮日常管理。认真开展储备粮的日常管理，严格执行每周一查仓制度，做好粮情分析，结合粮情测温系统和进仓查看的方法检查粮情，参加鲁粮集团举办的玉米安全储存和小麦收购入库的视频培训会，重点加强新入库玉米的检查次数，防止结露；开展科学储粮，塑料密闭仓房门窗30口，熏蒸玉米仓2口；对3个库区，42口仓进行丈量核算，对2个库区，6口仓进行质量扦样，确保储备粮数量准确，粮食质量良好，“账、卡、薄”相符。

（二）通过各级粮情检查。加强日常储备粮规范化、精细化管理，顺利通过鲁粮集团对省级储备粮仓储规范化管理、中储粮山东分公司青岛直属库对春季粮情普查和2022年全省政策性粮油库存三次储备粮专项检查。

二、全力开展夏粮收购，按时完成轮换任务

（一）加强前期市场调研。一是通过对农户、经纪人电话问访及田间走访，了解周边汪疃村、英武村、郝家屯、店子头、鲁家埠、黄埠等10余个村的小麦生长情况，掌握本地产量和市场行情，形成《2022年夏粮收购市场调研工作报告》。二是采取本地收购+外采的“两条腿走路”收购方式。随着小麦本地产量的逐年萎缩，外采成为我们收购的主要渠道，今年与日照、枣庄、连云港三地4家粮食经销商签订备采小麦5000吨，建立起广泛的不同区域共存的客户群体。

（二）做好收购准备工作。2022年夏粮收购小麦数量为1万吨，在国储库和地储库两个库点分别开展收购。目前已腾空仓房3口，仓容1.12万吨；共筹集收购资金3000万元，可满足今年收购计划资金需求；现场准备入库机械设备18台套，备用设备20余台套，共摆放3条入库作业线；校验地磅和质量检验设备23台套，开展“一卡通”储备粮管理系统业务培训4次，全面提高收购业务能力。

（三）夏粮收购工作稳步推进。投资6.5万元对“一站式”收购大厅进行重新规划，提高服务质量；制作夏粮收购质检价格宣传栏、业务流程指示图3块，通过公众号、业务群和宣传栏宣传国家粮食收购政策、质量标准、当日收购价格，对售粮农户符合质量标准的夏粮应收尽收，部分水分高的粮食，提供场地协助农户进行翻倒晾晒，让农户售“明白粮”“放心粮”“舒心粮”。

(四）发挥党建引领作用。成立了“党员突击队”，设立了“党员先锋岗”。以党员质检人员为骨干成立质量服务队，到农户小麦晒场提供现场服务，提高粮食收购质量和农户收入，充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用；组织全员签订《廉洁收购承诺书》，进一步压实党风廉政建设责任，时刻紧盯风险，做到廉洁收购。截止6月29日，已完成入库小麦3197吨，完成轮换计划的32%。

 三、加强安全生产管理，开展安全生产隐患整治

（一）抓好安全生产教育培训。举办“五一”节后“开工第一课”教育培训，部署疫情防控和安全生产工作，安排6人参加安全管理员资格复审培训工作；组织观看省应急管理厅“安全是一把手工程”云课堂公开课和全省粮食和储备行业安全生产视频培训；补充制定有限空间作业八条规定、八到位、八个必须、八个严禁三项制度；组织开展安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动，干部职工62人参加公司组织的山东省创新举措“八抓20项”考试，合格率达98%。通过安全生产学习培训，提升公司安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定发展。

（二）开展安全生产专项检查。着力强化安全生产各项措施，细查勤检机械设施、用电线路、警示标志、安全防汛等安全隐患；配合市国资委安全生产专班开展安全检查11次，公司安全生产自查10次，查找安全生产问题和隐患26条并下发整改通知书，5月底前已全部整改到位；每月25日向市国资委上报安全生产工作报告和信息表。

（三）组织专项应急预案演练。邀请市发展改革委和安全专家进行现场指导，组织开展防汛应急演练和及熏蒸作业事故演练，通过演练，进一步增强防汛安全和药剂熏蒸安全防范意识，正确掌握各类防汛器材的使用和中毒及缺氧紧急情况下的自救互救能力，提升员工实战技能水平。

四、加强党的建设，提升党员干部素质

（一）加强理论武装。党总支积极发挥组织生活优势，结合“三会一课”、主题党日活动的开展，制作播放从严治党、廉洁从政、宣传省第十二次党代会精神PPT12份；坚持集体理论学习和“第一议题”制度，学习习近平关于粮食安全等重要问题的指示批示精神，布置《习近平法治思想学习纲要》《中国共产党简史》《中国共产党宣传工作简史》学习内容，每月底检查学习成效；开展“美好生活，与法同行”系列宣讲活动，民法典、防范诈骗相关法律法规、反有组织犯罪法学习宣传活动，提高干部职工思想觉悟和防范意识。

（二）加强舆情管控。梳理上报《网络舆情风险点排查表》3次，预判舆情风险，制定防范措施。牢牢掌控网络意识形态主导权，把握正确舆论导向，做好公众号发稿管控，严格落实“三审三校”制度；组织党员开展“学习强国”、“灯塔-党建在线”学习，每月督促检查党员学习分数和学习时长。