改革重生记：威海这家企业从破产重组迈向年营收3亿多

时入深秋，天气渐凉。山东鸿宇医疗科技集团有限公司（以下简称“鸿宇医疗”）内依旧一派繁忙景象：全自动裁床将无纺布整齐切割，全套流水线和各类防疫物资生产线正满负荷运转，一箱箱防疫物资从这里源源不断地发往全国各地。2021年全年实现营收3亿多元，上交税款3876万元，向社会捐款捐物100多万元。然而，谁能想到，眼前这家充满活力与朝气的企业，此前却经历了长达四年的破产重组“阵痛”期。

2016年，原鸿宇医疗7家关联企业累计负债达7亿元，严重资不抵债，濒临破产。为此，政府、法院有关部门立即成立工作组，启动破产重整程序。2020年4月30日，威海经开区法院正式裁定批准鸿宇医疗《重整计划》，标志着该企业顺利重组成功。

2020年5月8日，新任威海鸿宇集团有限公司董事长苗迎阳带着两名新员工走进公司，开始了鸿宇医疗的“涅槃重生”之路。面对重组企业累积的各类问题，苗迎阳经过深入调查研究认为：企业要想真正“重生”必须改革创新。为此，他提出了企业“重生”的“两新战略”，即：更新与创新。

企业竞争，说到底是人的竞争，是企业整体素质的竞争。“我们精简了人员，重新编订了员工手册，制定新的管理制度，定期组织员工进行学习培训。”苗迎阳表示，经过调整，员工们生产积极性有了极大的提高，加之设备更新改造，生产效能翻了一倍。

改革，不是简单的调整，更需要科学设计。在做好“人”的文章的同时，苗迎阳还对企业管理模式进行了大刀阔斧的调整和改革——先后投资4000多万元进行设备升级，不仅引进了国际先进的生产设备，还与厂家合作开发了各类防疫物资自动化生产线，稳定了产品质量，提高了生产力。与此同时，鸿宇医疗还投资2000多万元对基础设施进行了改造，如今厂房厂貌焕然一新。

创新是第一生产力，提高科研创新能力，一直都是鸿宇医疗的努力方向。苗迎阳透露，鸿宇医疗一直紧跟国内外市场开展产品研发，目前已拥有44项国家专利和40多项新产品。

一番“改造”之后，不仅成本降低了、生产效能提升了，产品质量也得到了严格把控。凭借优良的产品质量，鸿宇医疗被评为省级“专精特新小巨人”企业，入选国家防疫物资出口“白名单”企业。

改革是为了更好的发展。在“蝶变重生”的艰难过程中，鸿宇医疗始终坚持“以人为本”的理念，增设员工文化娱乐设施、改善员工食宿条件、提升员工薪资水平、设立“员工爱心基金”，为员工幸福“兜”底。

勇于承担社会责任，是鸿宇医疗的另一个“标签”。在疫情期间，鸿宇医疗主动放弃将近2000万元的出口订单，支援国内各地防疫。

今年3月初，为助力威海疫情防控，鸿宇医疗立即行动，将军大衣等保暖物资火速送达医护人员身边。同时，鸿宇医疗还积极向红十字会等公益组织捐赠。截至目前，累计捐款、捐物100多万元。

“在我们破产重组过程中，地方政府部门以及社会爱心企业都为鸿宇医疗提供了极大的帮助，如今我们发展起来，就应该用自己的力量回馈社会。”苗迎阳说。

眼下，随着发展步子越迈越大，鸿宇医疗的“盘子”也铺得越来越大。2022年1月至9月，鸿宇医疗实现营收近3亿元，在多重挑战下，成功实现了逆势增长。“计划投资1.5亿元的二期项目已经开始建设，我们想要进一步扩大产能，同时抢占海外市场。”对于鸿宇医疗的未来，苗迎阳充满了信心。