24个问题怎么解？这场“辣味”评议干货不断

——2021年需要高度关注、着力解决的重点问题推进（评估）会议侧记

这是一次全面深入的盘点，这是一次动真碰硬的考验。
　　按照“年初部署、年中评议、年底收账”的要求，8月19日，我市举办2021年需要高度关注、着力解决的重点问题推进（评估）会议。聚焦年初谋划提出需要高度关注、着力解决的24项重点问题，以责任部门汇报、市领导点评的方式，总结工作成效，剖析问题根源，研究解决办法。

行至半山不停步，中流击水再出发。通过干货满满的交流评议，一位位参会党员干部对“五化”目标任务与24个问题的关系愈发明确，对破解24个问题的打法思路逐渐明晰。走出会场，他们步履一致——向着实干出发，为了“十四五”良好开局！
　　一场考试 “晒晒”这半年都干了啥
　　越是任务繁重形势复杂，越要沉下心来驻足反思。
　　一开场，市委书记张海波就给整场大会定了调子：“通过评议的方式，多角度、多维度审视工作，看一看问题到底解决得怎么样，短板和不足在哪里，需要采取哪些有针对性的举措和办法。”
　　以述职评议的方式推动工作，在我市逐渐成为工作常态。从去年的12项重点攻坚突破任务推进情况评议会、2020年度国有企业改革发展述职评议会，到这场推进（评估）会议，不少党员干部坦言，虽然逐渐适应了这种紧张状态，但依然有些“压力山大”。
　　这种压力，来源于“短平快”的节奏。短短一天时间，要评估24个重点问题。怎么在短短十分钟时间内把见解探索、问题打算成体系地讲出来，考验着领导干部对牵头问题的掌握程度。
　　成绩干得实在，谈起工作来才不会“拧巴”。
　　今年以来，开展“学典型、促发展”比学赶超活动成为全市推动工作的有力抓手。典型从哪来？市委宣传部分管日常工作的副部长、市文明办主任张瑞英介绍，市委宣传部加强顶层设计，出台《关于进一步加强典型宣传报道工作的意见》等文件制度，从线索提报、研判分析、会商评估到宣传推介、效果反馈，形成了完整的典型选树推广工作流程和机制。
　　项目建设成绩同样亮眼。“我们把省、市重点项目全部纳入市项目管理服务平台，比对去除重复项目247个，实现项目单位一次报送、各部门共享。”市发展改革委党组书记、主任刘树伟说，上半年，企业和基层“轻装上阵”投入工作，纳入平台管理的710个省、市重点项目开工率93.2%，其中省重大项目开工率全省第一。
　　企业是科技创新的主体，怎么把创新型企业服务好？今年以来，市科技局成立由领导班子成员牵头的8个调研小组，先后赴企业调研30多次，走访企业200多家，摸排问题130多项。脚下沾得泥土多了，会上汇报起来自然底气十足。
　　上半年来，各责任部门对24个重点问题纷纷推出了自己的“打法”。但这次会议的目的不光要总结，更要评议和突破。我市在下发通知时就已明确提出，本次会议发言要直奔主题，谈成绩的比重不得超过一半，“重头戏”要放在谈问题、说打算上。
　　要素制约如何破解？干部作风建设和能力建设怎样推进？基层基础工作何以提升？此外，还有风险防控、昆嵛山区域的综合性保护开发、东部滨海新城的开发建设、重点领域历史遗留问题的化解处置……聚焦这些事关发展的重要问题，各部门负责人逐一登台讲干货，交出了一份严谨务实的“年中答卷”。
　　一次把脉 找准深层次问题
　　想解决问题，必须先审好题目再作答。当天的会议，是一次对各部门半年工作的总结评估，更是一次部门对自身工作的问诊把脉。
　　制造业是实体经济的根基，先进制造业发展也成为我市今年需要高度关注、着力解决的首要问题。眼下，我市正在大力培育七大产业集群，打造十条重点产业链，要实现先进制造业的发展，就要看到工作的短板和不足，有针对性地开展工作。
　　于是，第一个上台发言的市工信局党组书记、局长乔新跃一上来便直奔主题：“针对我市先进制造业规模体量较小、发展后劲不足等五个方面的突出问题，我们按照问题导向逐一解决……”
　　透过现象看本质，透过当下看长远，透过细节看整体，当日的会议更像是一面凸透镜，将隐藏在成绩和经验中的差距和短板进一步放大，让参会人员看出我市发展的问题所在。

坚持问题导向、目标导向、结果导向，24次“自查自纠”先后上演，各部门正视问题，刀刃向内，持续查摆发展过程的“拦路虎”和“硬骨头”——
　　“我市引才主体作用没有充分激发，人才服务精准度不够”“‘六治一网’涉及部门多，整体合力不够强”“信用进企业推进阻力较大”“一体化推进过程中，基础设施支撑仍然有待加强”“立法手段解决民生领域里的痛点难点问题用力不足”……一天时间，这样“一竿子插到底”的场景在会议中频频出现。
　　而让这场年中“考试”成色更加精准务实的，是自我把脉后的“集中会诊”——面对18个牵头单位上交的这份“答卷”，牵头市领导逐个问题开展点评，提批评、抓不足、谈建议，“一针见血”直指问题病灶。
　　海洋是我市的特色和优势，怎样解决海洋产业转型升级的问题？市海洋发展局党组书记、局长邢海文的汇报话音刚落，市领导的点评就随之而来：“我们的海洋一产做得很好，但是在海洋二产、海洋工业上还要再下功夫……”
　　定位找准了、问题明确了，今后的工作开展就有了抓手。一个问题一个问题地剖析，一项任务一项任务地梳理，用沉甸甸的“实在话”点明各项工作的发展症结，既是对上半年工作的一次回顾和沉淀，也是对今后工作方向更进一步把握和明确。
　　而在会议结束后，留给参会人员的还有一张意见建议征集表——对当日分析的问题和不足进行思考研究，向市委、市政府提出有价值的意见建议。始终坚持“三个导向”的这次会议，将不断汇聚起全市推进高质量发展的合力。
　　一道军令 打好攻坚战持久战
　　推进（评估）会议结束，意味着破解24个重点问题的工作有了新的开始。面对逐渐理清的问题根源，必须用好改革关键一招，才能实现标本兼治。
　　说了就算，定了就干！我市将从小切口切入，探索开展多领域系统集成改革，深化跨部门、跨层级、跨领域的系统集成改革，打破部门、职能、区域等边界和条块壁垒，既为当下解难题，也为长远打基础。
　　“打破条块壁垒，放大改革效应”，这一思路与市政府副秘书长尹兴山的想法不谋而合。他表示，将于近期推出“12345”等民生服务平台优化整合方案，搭建市域、县域、镇域治理联动服务平台，打通数据壁垒，为相关部门创新工作模式、提升治理效能提供系统支撑，力争今年10月底前形成涵盖全过程、全环节、全要素的可视化展示成果。
　　推进全域精致城市建设，是今年我市开展精致城市建设提出的“新课题”。面对这道考题，威海市住房和城乡建设局党组书记、局长宋修德说：“我们将在全省乃至全国率先行动，围绕城市管理规范提升、制度固化经验做法等探索突破，加快编制《威海市城市更新规划》、市政工程预制混凝土构件标准设计图集等工作，让全域建设管理有章可循、精致精细。”

会上的破题之策，既有部门有备而来提交的“自主选题”，也有针对市领导点评的临场发挥。
　　面对市领导提出的“引进的日韩大项目较少”等问题，市商务局党组书记、局长乔军更加明确了今后攻坚突破的“打法”。“我们将深入研究威海与日韩的合作规律和特点，结合七大产业集群和十条优势产业链，瞄准日韩前30强企业、世界500强企业、行业领军企业、制造业核心企业开展精准招商。”乔军说，同时用好威海中韩自贸区地方经济合作示范区产业园招商载体，不断完善中日产业园规划设计，争取尽快招引到一批好项目、大项目。
　　一天会议开下来，紧贴着24个重点问题，各责任部门发展思路更加清晰。以千里山海自驾旅游公路为抓手，推动一、二、三产业优势资源的整合聚合融合，用高品质休闲度假产品带动文旅消费转型升级；加强房地产信息监管，缓解企业资金压力，让海景房不再令人生畏；强化日常调度通报、部门协同配合和对上汇报争取，统筹推进省考、市考两项重点工作，不断完善考核机制……
　　知不足而奋进，望远山而力行。在交流互动中，大家碰撞出了火花，厘清了思路，凝聚了共识：面对这24个重点问题，惟有传承好威海党员干部“只要精神不滑坡、办法总比困难多”的优良传统，迎难而上、攻坚突破，才能把问题解决在当下，为“十四五”开好局、起好步夯实基础，不断开创“精致城市·幸福威海”建设新局面。