市国资委大力推动国有企业改革重组

    按照“宜改则改、宜混则混、宜退则退”的原则，推动46户市属企业改制重组。一是对市广播电视台经营性资产、威海报业集团有效资产进行整合，分别组建威海广电传媒集团有限公司、威海报业传媒集团有限公司，激发主流媒体的发展活力，提升新闻宣传事业运营质量。二是引进海航物流集团对威海港集团所属威海国际物流园股份公司进行重组，盘活盘优资产，提高运营质量。三是对城建集团所属山东百益生物科技有限公司等5户参控股企业非国有股权进行收购，压缩管理层级。四是对城建集团、资本运营公司所属10户企业进行吸收合并，优化资源配置，目前已完成3户企业吸收合并工作。五是对城建集团、威海港集团及刘公岛管委等所属27户无资产、无人员、无发展前景企业进行清算注销，现已完成8户清算注销工作。六是推进市消防支队所属鑫发消防技术咨询服务中心实行国有资本退出。（二）加快区域港口码头整合。推动威海港与华能煤炭码头、威洋油品码头达成合作意向；对南海港实行委托经营、与乳山港签署《港口合作经营框架协议》，为构建一体化经营格局，优化港口资源配置，增强港口竞争力奠定了基础。（三）积极发展混合所有制经济。一是推动国有投资项目引进社会资本。由市煤气总公司牵头，吸纳北京燃气、港华燃气、通诚新能源、国有资本运营公司4户企业，合资设立了注册资本1.5亿元的威海市天然气管网有限公司，聚国有企业和社会资本合力，发展混合所有制经济，加快推进我市高压天然气管网建设，解决能源短缺问题。二是推动北洋集团与浪潮集团合资合作，提升大数据、云计算、智慧城市等新兴产业发展水平。（四）加强上市资源培育。一是积极推进威海港股份公司主板上市。在对威海港股份公司战略重组的基础上，按照上市计划，规范操作，有序推进，切实做好三年辅导期工作，争取在2019年正式递交IPO主板上市申请。二是积极推动威海汇润智能科技股份公司加快推进智慧社区和互联网家装项目建设，提升企业创新盈利能力，争取在2019年年底前实现在新三板挂牌。（五）推动市级投资平台整合重组。在对市级投融资平台公司深入调研和对标学习重庆市、杭州市、济南市等市先进经验的基础上，坚持问题和目标导向，提出了对市级国有资本投资平台公司整合重组设立国有资本投资运营公司的意见，拟按照产业板块和功能属性，对国有资本、国有资产、国有资源，包括国有存量资产、国有股权、存量土地和海域使用权等进行整合重组，设立文旅集团、海投集团等平台公司，增强投融资实力，提高服务城市建设和产业发展能力。（六）做好中央驻威企业“三供一业”分离移交。认真落实国务院和省政府的部署要求，积极推动并协调指导中央驻威企业做好分离移交工作。共计完成分离移交8728户，总体工作进度达到92.7%。