今年，市海洋环境监测中心启动实施“标准化建设·质量再提升”活动，通过细化工作标准，规范工作流程，严格督导考核，进一步转变工作作风，逐步形成责权明确、运行规范、高效务实的工作新机制。

一是明确责任，规范工作行为。以岗位职责为基础，编制岗位职责说明书，明确各个岗位的职责范围、节点时限和工作标准等，建立业务运行和工作自查表格模板，确保每个岗位工作有目标、执行有标准、奖惩有依据。制定《工作人员行为规范》，对员工的业务行为、作风与纪律、仪表举止等方面进行约束与规范，细化对个人日常行为的具体要求、监督管理等内容，全面加强对员工的监督与引导。

二是严格考核，规范日常管理。健全实验室运行管理、人事管理、办公环境等管理制度，细化各项制度的管理目标、实施标准及具体措施，对各科室在单位管理中的责任进行分解，明确各项管理工作“如何去干、干成什么样”。按照合理、明确、互补的要求，完善工作运行流程，推行岗位责任制、AB角责任制、限时办结制等效能制度。同时，制订《履职履责工作制度》，细化量化工作考核标准，对个人工作完成情况进行月调度，结果纳入年终考核。

三是细化标准，规范业务运行。根据实际工作流程和质量控制程序要求，建立一系列海洋环境监测与评价工作标准。以监测布点与采样、监测项目、实验室分析方法及数据处理上报等为重点，编制突发海洋环境事件应急监测技术规范，规范应急监测程序和内容。以健全实验室质量控制体系、提高质量失控预防能力为目的，编制海洋环境监测质量管理技术规范、海洋环境监测与实验室分析记录技术规范。围绕评价报告编写和文件材料管理，编制海洋环境质量报告书编写技术规范、海洋环境监测档案管理技术规范，明确评价报告编制格式、产品制作时限，以及档案管理要求。