2015年1月30日下午，市铁路局召开2014年度工作总结大会。局党委班子成员，先进集体和先进工作者代表，生产部门党政主要负责人、职工代表，职能科室工作人员参加会议。会议对威海站等3个先进集体、政工办公室等4个“立足岗位、奉献一线”先进科室和陈玉辉等90名先进工作者进行了表彰。局长、党委书记吴宏飞作2014年度总结讲话，与调度所等12个生产部门主要负责人签署2015年安全生产责任状，党委副书记卞文武主持会议。
　　会上，吴宏飞局长做了题为《实现新常态下威海铁路的新发展》的总结讲话，从群众路线、安全生产、客货服务、城际铁路、探索创新、职工利益六个方面回顾了2014年工作。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。自2014年3月开始至10月，铁路系统11个党支部、293名党员认真扎实开展党的群众路线教育实践活动，历经了一场深刻的思想政治洗礼，有力推动了铁路各项工作的开展。二是顺利实现2014年安全年。截至2014年12月31日，累计实现无责任行车重大、大事故和无责任人身重伤以上事故7221天，在全国同行业中位居前列。三是圆满完成全年运输生产任务。2014年共完成客运量323万人次，完成计划的124%；完成货运量54万吨，完成计划的180%；实现客货运输收入3.49亿元，完成计划的116.4%。四是积极配合城际铁路施工。市铁路局将城际铁路建设作为一项政治任务来抓，坚持维护大局，服务大局，积极做好各项配合工作，采取科学严密措施，确保施工安全和旅客人身安全，制定科学的行车组织和客货运输方案，保证工程顺利进行，为我市城际铁路市政配套工程节省财政资金2000多万元，并为此项枢纽工程缩减近半年工期。五是理性布局，轻巧腾挪。积极谋划自身发展，创新客货运业务发展。实现了客运线路优化升级，与动车错位竞争，到发时刻更加符合市场要求。成功开办了铁路国际联运业务，打开了威海陆路国际运输大通道。开通了威海至青岛的新型、高效集装箱“五定”班列运输。六是关心职工利益，提高职工福利。2014年市铁路局筹资近100万元改善了职工生产生活环境；提高了职工住房公积金缴费比例；在全局开展了“送温暖”、“金秋助学”活动等；为1186名职工进行健康查体；年底投入资金700余万元为职工发放年度奖励性绩效工资。
　　大会提出2015年工作目标：实现客运发送130万人次，货运60万吨，运输总收入3亿元，努力保持毛收入与2014年相比稳中有增。
　　吴宏飞局长指出，要想实现预期目标，我们必须在新常态下把握发展的趋势走向、必须深挖新常态下的发展动力源泉。第一，向不断开放要动力。在工作中必须以开阔的视野、前瞻的思维、开放的心态来思考铁路的业务，为经济社会的对外开放服务。第二，向解放思想要动力。工作中要深入推进思想解放和观念更新，增强发展活力，创造性地开展工作。第三，向上下联动要动力。班子成员、中层干部、岗位精英和普通职工之间必须突破传统思维，打破层级壁垒，突破固有思维，实现上下联动。第四，向整体互动要动力。职能科室之间、生产部门之间，职能科室和生产部门之间必须以宽广的胸怀，互相尊重、互相配合，互为服务对象，真正做到资源共享共建，工作整体互动。
　　吴宏飞局长强调，要想抓住机遇获得发展，除了深挖动力源泉以外，必须采取四个方面措施进行重点保障：第一要讲政治开拓视野。第二要讲学习增强能力。第三要讲创新提高效率。第四要讲纪律增强合力。通过努力，在铁路发展新常态下，实现队伍整体风清气正、安全生产保持稳定、运输产品更加丰富、劳动效率不断提高、经营业绩稳步增长、职工待遇循序优化六大愿景。