威海市住房公积金管理中心2026年工作要点

2026年是“十五五”规划开局之年，也是深化住房公积金制度改革的关键之年。全市住房公积金工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕市委、市政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以深化住房公积金制度改革为主线，以“作风建设提升年”活动为抓手，深入开展改革攻坚、提振消费、缴存扩面、效能提升、风险防控“五项行动”，不断提升全市住房公积金管理服务水平，助力构建房地产发展新模式，奋力实现“十五五”良好开局，为“精致城市·幸福威海”建设贡献更大的公积金力量。

2026年主要预期目标为：全市新增住房公积金归集额60亿元；新增缴存人数3.7万人，其中新增灵活就业人员5000人；发放贷款和提取使用公积金64亿元；贷款不良率控制在低位，优于全省平均水平。

一、聚焦改革创新，在保障安居宜居上精准施策

1.深化公积金制度改革。聚焦民生安居与提振住房消费双重导向，坚持精准施策，动态调整政策工具箱，持续优化贷款、提取等支持措施，推动公积金政策与住房保障、房地产市场发展协同联动，不断释放住房消费潜力。强化政策效应评估，确保各项举措精准发力、落地见效，充分发挥公积金制度在助力房地产市场平稳健康发展中的积极作用。

2.优化贷款使用政策。完善贷款额度动态调整机制，强化对房地产市场走势和资金流动性的精准研判，加大对“好房子”、现房以及多子女家庭、高层次人才等群体的支持力度。大力支持“以旧换新”，通过优化贷款政策，切实降低购房成本。探索出台支持缴存人提取和使用公积金贷款用于老旧住房自主更新、原拆原建相关政策，助力城市更新和提升居住品质。

3.拓宽住房消费提取使用场景。优化租房提取政策，提高提取额度，更好满足新市民、青年人等不同群体租房消费需求。深化与住房保障、不动产登记等部门信息共享，推广公积金直付房租新模式，为缴存人提供更多便利。扩大“代际互助”范围，在支持缴存人提取公积金用于子女、双方父母购房、加装电梯等住房消费的基础上，将互助范围延伸至偿还购房贷款本息。

二、聚焦缴存扩面，在扩大保障范围上攻坚发力

4.持续推进缴存扩面。以企业开办、员工录用“一件事”为契机，推动同步办理开户建缴业务。强化与市场监管、人社等部门数据比对，建立未建缴企业名单，重点推动非公企业依法建缴，形成2起以上“能缴未缴”典型案例。用好缴存公积金纳入企业开办政策指引、劳动合同示范文本等成果，推动企业规范缴存。深入开展进企业宣传活动，精准对接企业需求，提升企业主动参缴积极性。

5.全力推进灵活就业缴存。健全完善灵活就业人员缴存使用管理办法，将灵活就业人员参加公积金制度纳入改革创新事项，通过降低缴存门槛、简化开户流程、增加缴存补贴等措施，提高缴存吸引力。强化与金融机构、行业平台、基层组织等协调联动，线上线下融合发力，提升政策宣传的渗透力和覆盖面。围绕出台一套政策打牢基础，选择一个行业重点突破，总结一项亮点宣传推广，以点带面，充分释放制度红利，将更多灵活就业群体纳入制度覆盖范围。

6.强化行政执法征收。坚持柔性执法与权益保障并重，落实“协调优先、立案兜底”原则，对拒不履行缴存义务的企业依法查处、分类处置。加强执法队伍建设，发布典型指导案例，提升执法规范化水平。建立健全与法院执行联动机制，规范涉及公积金案件执行工作程序，强化执法成果运用，切实维护缴存人合法权益。

7.深化诉调对接试点。落实诉调对接试点工作方案要求，深化与法院、司法部门协同，发挥“金和”调解工作室平台作用，加快构建“调解优先、司法保障”的多元化纠纷化解体系。总结推广试点经验做法，推动由“试点突破”向“面上政策”转化，充分发挥“示范突破、带动全局”的引领作用，推动矛盾纠纷源头化解。

三、聚焦安全运行，在强化风险防控上抓细抓实

8.强化资金运营管理。健全受托银行动态评价与准入退出机制，完善受委托银行考核制度，提高受委托银行服务质效，实现公共利益和社会效益最大化。坚持安全与效益并重，加强资金运行监测分析，优化存款资金配置结构，提升资金精细化管理水平，促进资金保值增值。聚焦大额资金存储等重点领域，强化全流程监测，提升风险识别和处置能力，筑牢资金安全防线。

9.严控贷款逾期风险。强化贷款管理，健全完善“事前防范、事中管控、事后处置”的全流程风险管控体系，实行风险分类管理。健全“一人一策、分类处置”的逾期催收机制，综合运用多元手段，确保贷款不良率持续稳定在较低水平，守牢风险底线。

10.强化网络数据安全管理。建立健全网络和数据安全管理制度，确保安全管理边界清晰、职责明确、责任落实。开展网络数据安全攻防演练和现场检查，不断提高网络安全防护能力。强化数据共享安全管理，规范授权流程，筑牢个人信息安全保护屏障。

11.健全风险防控体系。常态化开展电子稽查，提升稽查效能，及时整改消除隐患。抓好全国公积金监管服务平台推送问题整改，确保业务安全合规运行。全面开展体检评估工作，按时完成中心自评和省级复评，做好评估结果运用。落实统计工作制度，强化统计分析和结果运用。

四、聚焦数字赋能，在深化数智应用上革新升级

12.加快数据资源体系建设。贯彻落实《住房公积金基础数据标准》，规范信息系统建设，不断提高数字化、智能化发展水平。深化数据治理，加强数据全生命周期质量管理，巩固数据质量评估成果。探索公积金数据授权运营，促进数据高效共享和有序开发利用。

13.深化数据共享应用。充分利用部省市三级数据平台，不断拓展数据共享广度深度，持续丰富数字化服务场景，赋能更多业务智能审批。深化数据共享实效，推动“数据跑路”替代“群众跑腿”，在更多服务领域实现“免证明、减材料”和“即申即享”，加快构建数据驱动、智慧便捷的公积金服务新模式。

14.提升网办服务功能。拓展线上业务办理深度，开通灵活就业人员自助开户缴存、商贷按月自助提取等服务。拓展“跨省通办”事项，推广公积金异地冲还贷和逾期扣划业务，实现异地贷款提取服务同城化。上线全国公积金公共服务平台“偿还商贷提取”“退休提取”业务，推动更多标准化政务服务事项“上中台、统一办”，全方位提升服务便捷度与跨域通办能力。

五、聚焦政务服务，在擦亮惠民品牌上精耕细作

15.深化“高效办成一件事”改革。深化公积金贷款购房“一件事”改革，推广线上面签服务，推动贷款电子合同应用，构建“线上化、便捷化、规范化”的贷款服务新模式。加大企业缴存登记、信息变更等涉企“一件事”支持力度，加快推进灵活就业、购房租房提取公积金“一件事”，实现业务办理效率与服务质量双提升。

16.推进服务标准化规范化。落实《住房公积金服务标准》，规范服务大厅建设，常态化提供预约、上门、延时等便民服务。健全“好差评”制度，强化评价结果运用，持续提升服务质量。持续擦亮“惠民公积金、服务暖人心”服务品牌，深入企业、楼盘、社区开展上门服务，提升线上线下服务水平。

17.提高诉求办理质效。优化12345热线办理流程，强化接诉即办、限时办结，加大对久拖未决诉求的督办力度，常态化开展“回头看”攻坚，提高处置精准度和群众满意度。健全信访工作长效机制，推动信访工作重心下移、关口前移。完善信访接收登记、分析研判、办理答复、督办回访等流程，依法分类处理信访事项，推动信访事项实质化解。以源头治理为导向，注重从个案中梳理共性问题、查找制度漏洞，推动从个案化解向系统治理转变，切实为缴存企业和职工排忧解难。

18.加强舆情监测处置。建立健全舆情监测预警机制，加强对网络平台、社交媒体、新闻媒体等渠道涉及公积金舆情信息的常态化监测。完善舆情分级分类处置流程，对苗头性、倾向性问题快速反应、主动回应，防止舆情升级扩散。强化政策解读和正面宣传引导，依托官方网站、微信公众号等平台主动发布权威信息，及时回应社会关切，积极传播公积金惠民政策和服务成效，做大住房公积金网络空间正能量，营造良好舆论环境。

六、聚焦党建引领，在干部队伍建设上守正创新

19.全面加强政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。高标准高质量开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部坚守住房保障初心。扎实推进党支部标准化规范化建设，创建“四强”党支部，筑牢党建根基。持续擦亮“公积金·惠万家”党建品牌，推动党建工作与业务发展同频共振、互促共进，把政治优势转化为惠民实效。

20.深化清廉公积金建设。 纵深推进党风廉政建设，常态化开展廉洁主题党日、廉政党课和警示教育，厚植清廉公积金文化。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，营造风清气正的政治生态。聚焦市委巡察反馈问题，坚持标本兼治、举一反三，切实把整改成果转化为改进作风、推动工作、促进发展的实际成效。

21.加强干部队伍建设。坚持能力锻造与作风锤炼并举，充分运用“每周一讲”、专题培训、业务研讨等载体，常态化开展技能比武、岗位练兵，在政治淬炼、实践锻炼中提升专业素养。大兴调查研究之风，在摸清实情、破解难题中提高履职针对性。大力倡树“严真细实快”工作作风，以实干实绩为导向，完善干部梯队建设，优化队伍结构。健全考核评价体系，强化结果运用，激发干事创业内生动力，凝聚公积金事业高质量发展合力。