2026年市属国有企业第三季度履行社会责任

水务集团：

一是做好供排水安全保障。中心城区安全供水2726万立方米，同比减少0.2%；达标处理污水2621万立方米，同比减少5.6%，污水处理率99.1%；处理污泥4.5万吨，同比减少11.5%，污泥无害化处置合格率100%。严把水质安全关，严格执行《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2022）规范要求，加强从原水、出厂水、管网水直至龙头水的全过程水质检测和管理，完成净水厂进、出厂水常规检测1472次，净水厂工艺过程检测1104次，出厂水合格率100%。在市区及周边供水管网覆盖区域设置管网水质监测点60个，完成常规检测483次、流动检测200余次，管网水综合合格率100%。

二是稳步推进重点工程建设。各重点工程项目严格按照既定时间节点有序推进，老集污水泵站改扩建工程完成工程质量竣工验收，正在进行室外压力管道施工；环翠区污水处理厂工程完成各单体主体、设备安装及室外管线、道路、院墙、路灯等施工（旺海路泵房周边除外），并完成竣工初验问题整改。同步推进老旧管网更新改造，三季度新建供水管道24.43公里、污水管道8.93公里，改造供水管道6.22公里、污水管道2.57公里。所有项目全程严把质量、安全、进度关口，以高标准建设夯实城市供排水安全根基，加快补齐老旧设施短板，构建布局均衡、运行可靠的市区供排水基础设施体系。

三是持续优化涉水服务体验。聚焦企业群众办事堵点难点，持续迭代升级服务模式，严格落实“高效办成一件事”改革部署要求，逐项校准政务服务事项办理要素，全面优化涉水服务体验。完成新营收系统上线运行，推进收费、客户管理等业务数字化。积极对接银行拓展水费缴纳渠道，新增招商银行、工商银行、建设银行3家代收银行，新增缴费网点44个，线下网点总数约113个；同步开通威海银行、农商银行、招商银行、工商银行4家银行柜台水费预存功能，打破以往仅可按月清缴欠费模式，充分发挥代收网点便民作用，进一步完善“15分钟便民缴费圈”。完善热线“三报”处置机制，三季度累计受理用户各类诉求20927件，同比增长6.24%，按期处结率99.88%。常态化开展“三上门、三集成”服务1432次，解决群众各类难题1428件，走访企业28家，持续提升群众和企业办事获得感、满意度。

城投集团：

一是抓实安全治理。组织志愿者联合黄山社区开展全方位安全隐患排查工作，重点对辖区楼道、商铺、公共区域等点位的消防设施进行细致核查，逐一检查灭火器是否完好有效、压力是否达标、是否在有效期内、摆放是否规范，及时记录过期、破损、缺失的消防器材，督促责任主体限期整改，保障消防设施随时可用；联合黄山社区开展《反有组织犯罪法》宣传活动，通过发放宣传单等形式向社区居民普及扫黑除恶相关法律知识，讲解有组织犯罪危害及线索举报方式，引导群众自觉守法、主动参与到基层平安建设中来，有效提升了社区居民法治防范意识。

二是开展环境整治。联合黄山社区开展环境卫生清理整治工作，重点排查了整治公共区域杂物乱堆乱放、垃圾堆积、卫生死角等问题，对散落垃圾、废弃杂物进行集中清理，规整公共区域环境；联合黄山社区开展杂草清理志愿服务活动，组织志愿者对社区绿化带、道路两侧及公共区域内杂草、垃圾进行全面清理。

三是丰富市民文化活动。联合东北村社区开展竹编风铃手工减压沙龙共建活动，活动现场，志愿者耐心向到场居民讲解竹编基础手法，协助社区居民完成风铃制作，制作间隙，志愿者与居民亲切交流，倾听群众在小区绿化、游园管护等方面的诉求，并同步普及园艺养护、文明游园小知识；中秋节前，同共建社区组织开展手工月饼制作和走访慰问活动，志愿者和社区居民、辖区商户代表一起制作中秋月饼，活动结束后，志愿者带着亲手制作的月饼，走访慰问辖区独居老人、困难家庭居民等。

热电集团：

一是做实民生服务提质，前移关口化解用热诉求。坚持把提升群众满意度作为社会责任落脚点，推动供热服务重心下沉，扎实开展“供暖进社区”专项走访行动。统筹部署全域社区走访工作，组织900多名员工，在全域供热覆盖范围开展走访，9月完成1000个片区、近16万用户走访覆盖，推动诉求响应关口前移，延伸服务触角。坚持问题导向，复盘上一采暖季群众诉求，梳理服务薄弱环节，走访人员进社区、入楼栋开展安全用热科普、解读供暖惠民政策，面对面答复群众咨询，重点关注边、顶、底、散及上采暖季反映供暖不热的用户。三季度累计完成65170份问卷调查，收集意见建议1600余条，整改重点问题632例。分类建立重点用户专属关怀台账，实行“一户一策”响应标准，组建由200名骨干党员组成的服务先锋队，对独居老人等特殊群体开展精准帮扶、累计走访服务168户。通过走访征集诉求、台账登记管理、逐项推进整改、及时反馈办理结果，形成闭环工作链条，打通供热服务民生落地的最后一米，切实增强群众获得感。

二是抓实热源检修筹备，筑牢冬季供暖安全根基。把充足可靠热源作为保障今冬稳定供暖的核心，全方位推进热源、人员各项筹备工作。自有热源方面，集团现有24台燃煤锅炉，总装炉4450t/h；3台燃气锅炉，总装炉18.2MW；10台燃煤背压机组，总装机288MW。三季度热源厂内推进234项检修技改工程；普源热电2台66万千瓦热电联产机组项目自去年11月开工，各项建设进展顺利。外购热源方面，计划与华能威海电厂签订1100万吉焦购热合同，构建热源双保障体系，可充分应对极寒天气峰值用热需求。强化一线人员力量保障，各热源厂区在岗职工共1963人，其中运行人员1182人、检修人员350人，提前招聘储备季节工214人，配齐配强供暖季一线工作力量，为冬季安全平稳供热夯实硬件与人力基础。

三是践行绿色低碳战略，夯实城市能源保供压舱石。集团紧扣“双碳”工作要求，扛牢市属国企能源保供职责，将威海热电2×66万千瓦热电联产项目作为优化热源结构、提升长期供热保障能力的重点工程，压茬组织实施。8月25日项目取得重要突破，1号锅炉水冷壁吊装就位、2号锅炉大板梁吊装完成，两台锅炉同步开展安装作业。当前项目各单体建筑、配套管网同步建设。集团统筹抓好安全、质量、进度管理，紧盯关键节点，力争项目早日建成投运，不断增强城市热源抗风险水平，切实履行国企保供责任。

燃气集团：

一是筑牢燃气安全防线。常态化开展管网巡检、第三方施工管控、户内隐患排查，稳步实施老旧小区物联网表更换，本季度更换物联网表25455块，累计完成176672块，夯实城市燃气安全运行根基。

二是提升经营服务提质。严守经营合规要求，杜绝乱收费、强制推销等行为；强化职工技能培养，本季度开展岗位实操、安全技能培训2场次，参训100余人次；深化便民服务，组织社区安全宣传3场，为老年、特殊群体提供上门服务81次。

公交集团：

2026年7—9月，威海公交集团累计完成营运里程675.78万公里，客运量1773.03万人次，其中免费乘车约1038.66万人次。

一是优化公交线网，提升群众日常出行保障水平。开通T10路高区分公司至丰禾商业广场、T30路威高广场至初村大学城通勤快线，恢复泊于镇果农专线；调整K5路首末站至威高广场，完成羊亭镇于家夼桥、环海路里窑南侧等站点移位及更名工作。

二是紧扣暑期文旅需求，丰富夜间公交供给。7月1日开通威高广场至韩乐坊、威高广场至火炬八街2条夜游微醺巴士专线，依托主题车厢、移动酒馆、现场驻唱模式，打造集出行、观光、休闲于一体的沉浸式夜间文旅消费场景。

三是聚焦重大活动，做好赛事运输与氛围宣传保障。三季度开通鲁超联赛（威海赛区）韩乐坊至威海体育场定制专线，累计运送观众470人次；借助380余部公交车载电视、车尾屏循环播放铁人三项赛事宣传内容，在4条主干道路50处候车亭、威高广场10处电子屏投放海报，打造5辆铁人三项主题公交，浓厚赛事氛围。

四是保障学生返校出行，配齐开学运力。8月29日至30日开通威海站、威海北站至初村大学城定制专线，累计运行40车次，运送学生1350人；复运T20至T29共10条通勤快线、5条途经学校线路加班车以及威海一中、二中夜间定制公交。

五是开展绿色出行主题宣传活动。在公交场站、枢纽站、站点张贴海报、悬挂条幅，利用车载电视、车尾屏播放宣传素材；组织志愿者在韩乐坊、威高广场等点位，向市民普及安全文明出行知识，讲解特种卡办理、公交APP查询等便民服务。

北洋集团：

一是加强社区共建工作。参加社区“爱路护路，人人有责” “筑牢网安防线，守护幸福家园”“净美家园 共筑共建”志愿服务活动；“海讲新声・百姓故事会”主题宣讲等活动；中秋节来临之际，开展“巧制花灯迎月圆，雅语同心促团结”“巧手做月饼·温情满中秋”中秋民族团结主题等活动。

二是做好运维保障与便民服务。云计算中心常态化保障政务云网络安全；按照要求在规定时间段开放北洋大厦南门口停车位，开放北洋大厦2、3、7、8、12楼办公区卫生间。

产投集团：

一是聚焦主业投资，激活产业发展动能。紧抓硬科技产业发展机遇，持续优化投资布局，1—9月累计完成投资5.01亿元，重点布局人工智能、半导体、算力、新能源等前沿赛道。强化市区与龙头企业联动，全力助推本土企业发展，投资4000万元推动临港区新能源装备制造企业奥扬科技落地，加快推动2家本土企业上市进程。持续完善基金生态，出资6000万元参股中科创星、毅达资本等头部基金，进一步壮大基金管理规模。强化投后管理，稳步推进存量项目退出，预计年内实现大额资金回笼及稳定盈利，为产业持续投入筑牢资金保障。

二是深耕产业链赋能，精准服务产业布局。深度融入全市12条标志性产业链建设，聚焦轻工业钓具领域，常态化开展企业走访调研，全面摸排产业短板、对接企业诉求，储备优质投资标的。组建专项工作专班，建立常态化企业服务工作机制，摸清钓具产业发展底数，推动4家企业升规纳统，助力产业集群规模化发展。发挥小贷、担保等类金融业务优势，深化政银企联动，精准破解企业融资及发展遗留难题，落实助企纾困举措，提振企业发展信心。

三是深耕资本招商，完善本地创投生态。持续擦亮资本赋能产业发展品牌，精心筹备2026威海创投赋能产业发展大会，创新“赛事+会议”模式，聚焦高端装备、新材料、新能源等优势赛道，汇聚全国头部创投机构、产业链骨干企业资源。同步启动威海产投“康派斯房车杯”创新创业大赛，面向全国广泛征集优质科创项目，筛选出一批高潜力、高创新度的硬科技项目，后续将通过路演签约、精准对接，构建“科创发掘—资本赋能—产业落地”全链条服务体系，打通投融资对接壁垒。

四是搭建赋能平台，提升国资资本运作水平。联合市相关部门承办上交所债务融资工具政策专题培训会，面向全市国资系统及国企骨干开展专业培训，普及资本市场最新政策，规范国企债务融资流程，拓宽市场化融资渠道，有效提升区域国资系统资本运作专业化、规范化水平。

文旅集团：

一是丰富惠民暖心产品。面向全国2026届中、高考毕业生开展“畅游威海·翱翔未来”毕业季主题活动，推出7款差异化游玩套票。8月25日至9月10日，面向威海铁人三项世界锦标赛系列赛、城市家庭铁人三项赛的参赛运动员、裁判员、教练员及亲属推出线下专属优惠套票。9月4日至9月6日面向威海横渡刘公岛公开水域游泳国际邀请赛参赛选手及亲属推出进岛优惠票。9月1日至10月31日（不含十一小长假），针对烟威市民推出刘公岛景区免首道门票、退役驱逐舰门票2.5折优惠及岛内二次游览体验项目半价优惠；同时对全国游客推出“历史文化深度游”与“休闲观光打卡游”两款优惠套票。

二是优化景区暖心服务。7、8月旅游旺季，聚焦游客出行刚需，在公共公厕常态化为进岛游客免费提供擦手纸、卫生用品150余片、应急医药品1000余支等便民物资，切实解决游客出行突发难题。

三是扎实开展志愿服务。集团12个党支部累计组织社区志愿服务36批次，深入周边各社区开展帮扶服务、扶贫助农、“守护乡村老人幸福时光”志愿服务以及社区老人生日会等暖心服务活动，切实提升辖区居民的归属感与幸福感。

桃威铁路：

一是深耕客运民生服务，传递铁路人文温度。完成K398／K396次列车提质升级。7月1日起，威海往返西安K398／K396次列车更换25K型空调客车车底，车辆运行平稳性、隔音、温控体验显著改善；班次由隔日开行调整为每日图定开行，实现常态化不间断运营。沿线车站严格落实安检管理制度，强化危险品排查，面向老幼病残孕重点旅客落实专项帮扶举措，进一步畅通鲁陕两地人员往来通道，助力沿线文旅、商贸交流。推进车站基础设施改造提升。7月完成文登站候车室卫生间升级改造，翻新修缮隔断、墙面地面，更新老化洁具与排水系统，增设防滑地砖、安全扶手，配置智能水龙头、仪容镜；卫生间常态化配备卫生纸、洗手液，完善无障碍配套设施，建立网格化定时保洁消杀机制，以微小设施改造切实改善旅客出行体验。践行真情服务，做好重点旅客帮扶。7月13日K1068次列车乘务班组接到重病老人出行求助，列车工作人员合力将重病老人抬入车厢，协调宽敞近门铺位，全程关注老人身体状态。列车抵达威海站遇降雨天气，列车长俯身背起老人，安全转运至轮椅，完成站车无缝交接，以实际行动诠释铁路服务的人文关怀。暑运期间，全线乘务人员坚守岗位，做好车厢消杀、设备巡检、遗失物品查找、突发旅客救助等工作，全力保障高峰时段旅客安全舒心出行。

二是筑牢安全运营底线，夯实铁路发展根基。高标准开展应急预案评审及整改提升。8月10日，中交协专家组莅临公司开展应急预案评审。专家组对全套预案、现场处置方案开展书面核验与集中评审，肯定公司应急预案体系建设成效，同时指出预案依据、响应流程、岗位权责、物资联动机制等方面短板，提出专业化整改建议。公司将以此次评审为契机，制定专项整改方案，压实岗位责任，限期完成预案修订，持续健全应急管理体系，防范化解各类安全生产风险。创新工艺完成重点设备改造施工。9月8日，桃村东站实施整组道岔更换施工，针对站场股道密集、作业空间狭小，传统横移工艺无法实施的难题，首次采用“提前预铺、纵向移位整组换岔”创新施工工艺。各部门协同联动，做好前期勘测、设备筹备、天窗封锁组织，精准完成旧岔拆除、新岔纵向滑移就位、线路捣固、电务联锁调试等作业，顺利完成道岔更换，破解狭小站场施工瓶颈，为后续站场改造积累实践经验。抓实暑运安全保障。面对三季度高温、强降雨等极端天气，公司完善防汛、高温应急预案，强化线路设备隐患排查整治；暑运期间严格落实设备巡检、车厢安全管控，全体职工坚守岗位，实现暑运安全零事故，圆满完成大客流运输保障任务。

三是坚持科技赋能引领，推动绿色高效发展。开展新能源机车适应性试验。7月16日至22日，中车大连新能源机车在桃威铁路开展正线适应性试验。公司成立专项保障工作组，多部门协同联动，开展线路隐患排查、道口专项改造，落实全过程添乘盯控、现场值守。经实测，机车牵引、制动、运行稳定性各项指标全部达标，验证新能源机车适配地方铁路复杂工况，该机车具备噪音低、运维成本低、节能环保优势，契合交通运输“双碳”发展方向，为新型机车市场化应用提供实景试验数据支撑。投用复兴号FXN3C型内燃机车。9月18日，两台复兴号FXN3C型内燃机车正式落户桃威铁路，逐步替换老旧DF4B型机车。该型机车装车功率3500kW，为国内首台通过EPATier3排放认证的内燃机车，功率、运行速度大幅提升，绿色节能优势突出；司机室空间宽敞，减振隔音效果优良，改善乘务员作业环境。公司同步完成机车调试检测，组织开展操作、检修、应急处置“四新”专项培训，落实考核上岗，夯实人员技术能力。后续将充分发挥新装备效能，优化运输组织，提升运输效率，以装备现代化赋能地方铁路可持续发展。

财金集团：

一是扎实落实“双报到”共建机制，主动下沉服务基层治理。主动下沉东北村社区开展志愿服务3次，其中纪检办公室2名纪检干部参加社区便民服务活动，配合社区开展各类民生服务事项，切实践行国企社会责任，精准服务辖区群众，助力基层治理。开展“民族团结进步宣传月”主题知识竞赛活动，有效增进群众民族共同体意识，营造团结和睦、守望相助的社区氛围；参与社区长者集体生日会，倾听老人诉求，关心日常生活状况，用温情陪伴传递组织温暖。通过常态化开展下沉服务，进一步密切党群干群联系，切实发挥党员先锋模范作用。

二是发挥应急转贷纾困功能，助力市场主体经营。帮助企业化解到期续贷资金周转难题，缓解企业短期流动性压力，为市场主体稳经营提供有力支持，切实履行国企社会责任，助力地方实体经济发展，维护区域金融秩序稳定。本季度完成续作担保、续作融资，续作借款，精准赋能区县协同发；同时依法缴纳税金共计1291万元，切实履行纳税义务，以实际行动彰显国企担当。

三是统筹推进招聘引才，积极促进就业稳定。本季度组织开展公开招聘，共招聘29人、25个岗位，其中应届高校毕业生17人，为高校毕业生等重点群体提供了优质稳定的就业岗位，切实履行了促进就业、稳定大局的社会责任。

四是优化智慧民生服务，以产业交流赋能地方实体经济。优化市民卡线上服务，完善充值异常处置、退资短信提醒功能，新增文登公交实时查询、公交员工卡线上审核业务。三季度智慧民生服务覆盖面持续扩大。面向退役军人、残疾人、高龄老人等特殊群体，针对性提供业务指导，切实保障特殊群体便捷用卡，践行国企社会责任。协办“智造+AI”主题活动，搭建制造企业学习交流桥梁，助力企业破解数字化转型难题；参与纺织服装产业链“五链融合”对接会，摸清产业用工、人才缺口，为后续匹配人力资源供给，缓解产业链用工矛盾筑牢基础。

交通场站：

一是做好客运民生保障，护航群众出行。全力落实暑运大客流保障，圆满完成高校新生接驳任务，客运中心累计到发旅客突破1亿人次；扎实开展防汛防台工作，排查整治各类风险隐患，配齐应急物资，落实24小时值班值守，汛期实现旅客零滞留、安全零险情；深化政企协同联动，优化场站硬件与现场服务设置，完善团体旅客会合点，持续改善旅客换乘体验。

二是守牢安全生产底线，筑牢平安场站根基。围绕“安全生产月”开展安全教育培训、知识竞赛、多场次应急演练，组织员工开展AED急救技能培训；紧盯消防、特种设备、营运车辆开展多轮安全检查，实现隐患闭环整改；公车中心组织交通事故实景演练，强化防御性驾驶、汛期行车安全管理；召开安委会专题会议，部署中秋、国庆安全大检查，强化设备维保审计监督，本季度未发生安全生产责任事故。

三是强化党建引领治理，深化双拥共建。扎实开展党员“政治生日”、重温入党誓词等组织生活；组织庆“八一”双拥慰问，做好退役军人、军属关怀；推动党支部与社区党建联建，参与社区主题党日、中秋敬老等活动，走访慰问独居空巢老人，传递国企温度。

四是积极投身公益服务，彰显国企担当。组织员工开展无偿献血，累计献血6100毫升；常态化开展场站志愿服务，做好出行咨询、客流引导、特殊群体帮扶；双节期间设置便民服务台，举办国庆快闪活动，丰富旅客出行体验；组织党员下沉社区开展敬老帮扶，拓宽公益服务覆盖面。

东山宾馆：

一是强化联学共建，夯实思想根基。七月份依托跨单位党建联学机制，联动驻威海军某部、市公路局、市供销社等共建单位，组织红色主题学习教育，观看革命历史影片，持续巩固拓展党史学习教育成效，引导党员传承革命精神，提升共建学习实效。

二是抓实军地共建，传承双拥传统。八月份结合建军节重要节日，组织党员志愿者开展拥军慰问主题活动，并积极开展国防双拥宣传教育工作，引导全体党员不断增强国防观念，进一步厚植拥军情怀，强化国防观念和责任担当，持续深化军地共建成果。

三是立足志愿服务，践行生态文明理念。九月份联动东山社区，常态化开展“携手净滩、守护美丽海岸”党员志愿服务行动，对社区沿岸海滩进行打扫、清除，以实打实的志愿服务行动践行习近平生态文明思想，有效改善提升周边人居环境品质。

粮油公司：

一是践行为农初心，高质量做好夏粮收购民生服务。公司坚持惠民便民导向，多维度优化售粮服务，全力保障广大农户卖出放心粮、舒心粮、明白粮。做好政策与技术宣讲，化解价格认知分歧。面向售粮农户讲清粮食质量与收购价格的关联关系，科普种植密度、浇水时机、施药量等田间管理要素对粮食品质的影响，帮助农户理解收购价差形成原因，减少因认知偏差产生的矛盾争议。坚持公开透明检验，消除农户疑虑。严格落实政策性粮食收购管理规定，落实“样品上台，价格上榜，标准上墙”工作要求，全面公示收购价格与质量标准。升级毒素检验设备，新增重金属检验项目，构建“质量指标+安全指标”双重全方位质量管控体系，从源头防范不合格粮食流入库内，做到收购流程公开透明、检验标准清晰规范。轮换期间累计检验送粮车辆2248车，开展预警扦样100余次。以现场事实答疑解惑，既消除当事农户顾虑，也赢得现场广大农户的信任，维护收购现场秩序稳定。严守资金兑付底线，杜绝拖欠粮款。严格落实售粮款及时足额支付要求，坚决杜绝“打白条”、赊欠粮款等违规行为，切实维护农户合法权益，保障夏粮收购平稳有序推进。平台累计服务农户、合作社超1600人次，累计兑付粮款达2400万元，开具农产品电子发票近1500份，惠民实践成效充分显现。

二是抓实储备粮管理，夯实区域粮食安全保障根基。公司严格落实地方储备粮管理各项制度，强化人员能力建设，推进仓储设施升级改造，持续筑牢地方粮食储备安全防线。加快绿色仓储升级改造。绿色仓储升级改造项目2026年2月开工，截至9月30日累计完成投资617.6万元，占合同金额98.1%；完成24口仓房、合计9.12万吨仓容的准低温改造，完成供电线路改造2项、消防设施改造1项。省级审核评定方案内建设项目已全部实施完毕，正在开展方案内设备采购前期筹备。项目整体按计划推进，后续将紧盯时间节点，加快推进剩余工作，保障项目按期竣工验收，推广绿色储粮模式，降低储粮损耗。强化业务技能培训，提升仓储履职能力。分批次组织仓储从业人员业务培训。7月底完成《山东省粮食仓储企业有限空间作业规程》培训，8月中旬开展《地方储备粮账卡簿》业务培训，9月底组织学习《地方储备粮安全风险事项报告管理办法》。通过系列培训，着力提升账务规范化管理、储备风险预警处置、有限空间作业安全管控三项核心业务能力，切实保障地方储备粮数量真实、质量良好、储存安全。推进高标准粮仓项目建设。有序推进威海市国家粮食储备库汪疃库区原址扩建高标准粮仓项目。项目计划新建标准化散粮平房仓2栋，总建筑面积5788平方米，新增高标准储粮仓容2.71万吨，同步配套准低温绿色储粮、智能粮情监测等智能化设施。项目建成后，将有效破解现有仓容饱和、储备承接能力不足难题，拓宽省级储备粮储存空间，补齐区域绿色、智能储粮设施短板，进一步完善区域粮食安全储备保障体系。

三是守牢安全发展底线，筑牢安全生产责任防线。公司坚决压实安全生产主体责任，深入落实安全生产隐患大排查大整治、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制相关工作要求，制定三季度安全生产重点领域专项整治工作计划，全方位防范化解安全风险。从严开展隐患排查整治。三季度迎接省安全生产暗访组、市发改委安全生产专家组等上级安全督导检查6次，排查隐患50余处；组织企业内部自查6次，发现隐患10处。针对GB2894‑2025《安全标志及其使用导则》、GB6441‑2025《企业职工伤亡事故分类》新国标实施带来的标识更新要求，完成库区及“九小场所”全部风险告知牌、安全警示标识、事故类型标注更新，推动隐患闭环整改到位。强化安全教育和应急处置。组织线上线下安全生产教育培训4次，内容覆盖有限空间作业、双重预防体系、消防安全等重点领域；组织有限空间作业、触电事故应急演练3次，提升从业人员风险防范意识和现场应急处置能力，坚决守住库区安全生产底线。